3第三章 业文化与现代企业制度.ppt

* School of Business Administration, Department of Economics Management 工商管理学院 经管系 电力企业管理 Electric Enterprise Management * School of Business Administration, Department of Economics Management 工商管理学院 经管系 电力企业管理 DIANLI QIYE GUANLI 第三章 企业文化与现代企业制度 第一节 企业文化的含义、特点和功能 第二节 企业文化的内容和层次结构 第三节 企业文化建设和电力企业文化的特点 第四节 现代企业制度 第一节 企业文化的含义、特点和功能 一、企业文化的含义 社会主义的企业文化是指企业在社会主义市场经济的实践中，逐步形成的为全体员工所认同、遵守，带有本企业特色的价值观念，是经营准则、经营作风、企业精神、道德规范和发展目标的总和。 企业文化具体包括以下一些主要因素：价值观、行为准则、企业经营管理哲学、经营理念和企业精神等，其核心内容是企业为生产经营管理而形成的观念总和，是一种以人为中心的企业管理理论，它强调管理中的软要素，其核心涵义是企业价值观。 二、企业文化的特点 1.企业文化是在一定环境中由企业生存发展的需要形成的 2.企业文化发端于少数人的倡导与示范 3.企业文化是坚持宣传、不断实践和规范管理的结果 4.企业文化的异质性 三、企业文化的功能 1.导向功能 2.凝聚功能 3.激励功能 4.调适功能 5.辐射功能 6.组织功能 7.互益功能 第二节 企业文化的内容和层次结构 一、企业文化的内容 1.企业哲学 2.企业精神 3.企业价值观 4.企业道德 5.企业目标 6.企业形象 7.企业风尚 8.企业民主 二、企业文化的层次结构 （1）物质层，即外显层文化。 （2）制度层，即中层文化。 （3）精神层，即内隐文化。 第三节 企业文化建设和电力企业文化的特点 一、企业文化建设的程序 1．分析评估 2．规划设计 3．培植塑造 4．调整完善 二、电力企业文化的特点 电力企业文化的建设应遵循以下理念： 1.必须冲破传统文化的禁锢 2.以人为本的理念 3.服务的理念 4.创新的理念 5.和谐的理念 第四节 现代企业制度 一、中国电力体制改革概况 二、电力企业如何实施现代企业制度 (一)企业法人制度 电力企业要真正成为法人组织，必须具备四个基本条件：一是具有独立自主的法人主体地位；二是自负盈亏；三是依法完整纳税的独立经济实体；四是实行符合国际规范的新型财务会计制度。 电力企业采用公司制财产组织形式，实行公司法人制度，需要解决以下几个问题： 1.领导体制问题。 2.资产评估问题。 3.职工安置问题。 4.债权债务分割问题。 (二)坚持商业化运营原则 1.建立统一、开放、竞争、有序的电力市场。 2.严格区分商业经营目标和非商业社会目标。 3.明确政府与电力企业责、权、利关系，确立电力企业经营自主权。 4.完善电价形成机制。 (三)政企必须分开