项目管理配套练习试题.docVIP

项目管理基础 1、由于政府的一项新规定，某项目的项目经理必须变更该项目的范围。项目目标已经做了若干变更，项目经理已经对项目的技术和管理文件做了必要的修改，他的下一步应该是（ ）。 A．及时通知项目干系人 B．修改公司的知识管理系统 C．获取客户的正式认可 D．获得政府认可 2、需求变更提出来之后，接着应该进行下列中的（ ）工作。 A．实施变更 B．验证变更 C．评估变更 D．取消变更 3、项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到（ ）。 A．在项目策划阶段，变更成本较高 B．在项目策划阶段，变更成本较低 C．在项目策划阶段，变更带来的附加值较低 D．在项目执行阶段，变更成本较低 4、在项目每个阶段结束时进行项目绩效评审是很重要的，评审的目标是（ ）。 A．根据项目的基准计划来决定完成该项目需要多少资源 B．根据上一阶段的绩效调整下一阶段的进度和成本基准 C．得到客户对项目绩效认同 D．决定项目是否可以进入下一个阶段 5、项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标，帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理。（ ）不属于目标管理强调的内容。 A．建立明确的和现实的目标 B．阶段性评估项目目标是否达到 C．提高对于项目的参与合作，团队建设和对于项目的承诺 D．分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决 6、关于