0211-定资产投资项目管理细则.doc

文件号：CMW/AnLsteel 6230 02（11）-2011/0 固定资产投资项目管理细则 （试行） 2011年06月25日发布 2011年06月25日实施 鞍钢集团朝阳鞍凌钢铁有限公司能源动力厂 文件更改一览表 序号 更改 性质 版次/ 修改码 更改说明 实施日期 1 新制定 2011/0 2011-6-25 1 范围 为加强能源动力厂固定资产投资项目的管理，规范能源总厂的固定资产投资流程，建立职责明确的固定资产投资管理体系，根据国家法律、法规、公司规章制度，结合能源动力厂实际，制订本细则。 本细则适用于能源动力厂对新建、改建、扩建等固定资产投资项目的管理。 2 依据文件 下列文件是本细则的依据文件。本细则发布时，所示版本均为有效。凡是注明日期的文件，其随后所有的更改页或修订版均不适用于本细则。凡是未注明日期的文件，其最新版本适用于本细则。 2.1 CMM/AnLsteel-2011/0 鞍凌QEO管理手册 3 定义 本细则采用GB/T 19001－2008、GB/T 24001－2004、GB/T 28001－2001标准及下列术语和定义。 3.1固定资产：是指为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用寿命超过一个会计年度的有形资产。 3.1.1技改类固定资产：是指新建、扩建生产线，或对原有生产线及设备进行与固定资产有关的后续改造项目，建设期超过一年或投资计划超过5000万元。 3.1.2技措类固定资产：是指为实现公司生产经营目标，对原有生产线及设备进行与固定资产有关的后续改造项目，建设期少于一年或投资计划小于5000万元。 3.1.3零星固定资产：是指生产经营急需零星购置的、使用期限超过一年、单位价值在6000元以上，具有独立使用功能的机、电、仪等单体设备；对不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在3000元以上，使用期限超过两年的，也作为固定资产。 3.1.4外购固定资产：是指为实现公司规划目标及生产经营目标，购买的本企业以外的固定资产。 3.2项目后评价 是指在投资项目建成投产并且运营一段时间（一般为1-2年）后，对项目的立项、设计、建设、竣工、生产等全过程进行系统分析，对投资项目取得的财务效益、经济效益、社会效益、环境效益进行综合评价。 3.3总图管理 总图是指企业物质流、信息流、人员流在时间和空间的布置。总图管理包括总图资料管理、总图规划管理、总图勘察测量管理、总图竣工验收管理。 3.4在线资本性投资项目 为适应公司安全、环保、生产工艺、产品开发、科研项目、提高质量、扩大产能、降低能耗及改善设备功能状态的需求，对原有生产线及设备进行的技改、技措项目。 3.5在线资本性投资项目分类 技术改造类（G）） 签技术协议 5.2.7工程监理及环境监理 5.2.7.1按国家和公司规定，部分项目需要实施委托监理和质量监督管理。 5.2.7.2凡符合下述条件工程需委托监理或委托质量监督管理： （1）桥涵工程、大规模桩基工程、基础工程和主体结构工程； （2）计划投资为1000万元以上（含1000万元）的在线资本性投资新建、改建、扩建工程。 5.2.7.3鞍凌公司放行项目计划后，由项目负责人根据项目实施内容委托工程质量监督。在项目启动前到鞍钢工程质量监督站办理建设工程质量监督手续。 5.2.7.4鞍钢工程质量监督站受理工程质量监督委托手续后，按钢政办发[2000]50号文件对工程质量进行全过程监督管理。 5.2.7.5未委托鞍钢工程质量监督站监督管理的在线资本性投资项目，由设备保障处负责进行过程监督管理，组织验收和质量评定。鞍凌公司计划财务部依据设备保障处验收结果进行结算。 5.2.7.6涉及环保内容的项目参照《废水、废气、噪声污染防治管理程序》执行。在项目开工前，安全环保室必须按《辽宁省建设项目环境监理管理暂行办法》委托具有资质的环境监理机构进行项目环境监理，并按月将环境监理情况上报产品制造部备案，产品制造部配合环境监理机构开展项目环境监理工作。 5.2.8施工管理 设备管理室负责按ERP程序组织办理开、竣工手续及签订相关协议，负责工程进度、工程质量、施工安全的检查与记录，组织对现场设备的验收检查。 安全环保室负责安全协议的办理及现场的安全措施检查，安全防火教育，负责参加施工会签,保产方案的制订及组织实施。 技术改造办公室在设备管理室的直接管理下负责对整个工程的各种协议、上下联络、工程进度、工程质量、费用等进行总体协调。