食用菌生态产业股份有限公司题库.docVIP

《食用菌生态种植股份有限公司》创业计划 （1）食用菌：投资少、见效快、生产周期短，绿色无公害产品。平菇转化率高，品种多样化、品质优良化，食用口感好，营养丰富并具有药用价值，有助于人体健康。 （2）无土栽培蔬菜：产品无污染，洁净卫生；品种新颖、多样、风味口感、营养保健、食用安全。成本低，回报快，利润丰厚；花色多，种类全，营养丰富，具有极高的药用及保健功能。 （3）生物有机复合肥：有效促进农作物吸收，提高品质，促使根系发达，达到改良土壤及物理性能，保水保肥，增强地力，肥效期长，具有抗旱，抗病虫害，增强低温能力。 3.公司的组成及管理 公司的核心管理层均为园艺专业的几名从事专业研究的学生，公司基层各部分的员工也是由掌握相关知识的人群构成。在技术方面由我院从事多年食用菌研究的徐秀华教授担任我们的技术总监。 公司形式为股份有限公司，但组织结构采用直线职能制，下设生产部，销售部，开发部，财务部四个部门。 4.市场分析 现代社会随着人们生活水平的提高，也伴随着对食物需求和要求的提高，高品质，高质量是每位消费者关注的问题。 本公司生产的食用菌和无土菜均属于绿色食品，营养健康，并具有药用价值，在市场上比同期产品具有较强的优势。我公司地处沈阳市东陵区汪家村，临近沈阳—抚顺高速公路，便于我们产品的对外运输，有利于我们的产品走向更远、更高。 我公司初始创业属于中小型企业，因此不愁没有市场销售，而我公司以食用菌产业为主，无土蔬菜产业为附，在市场价格方面对比其他产业具有较高的优势；销售渠道有很大的开拓空间。 5.营销策划 （1）价格：我们公司的产品的投资少、成本低的优势，为迅速占领市场我们决定将第一年的价格定位适中，食用菌定位在与市场价格相当，根据市场行情进行适当调整，适当时降低价格，与客户建立往来关系，长期合作，构成良好的销售途径。活体菜价格定位在中高层次，不走尖端道路，约在１０元／盘，让活体菜打入更多人群，形成需求体系。随着今后几年本公司规模的不断扩大和技术水平的不断提高，生产成本还会有较大幅度的降低，价格也会伴随下降。 （2）促销：由于我们产品的特殊性及适用性，我们将大力宣传，以生态游的形式对外开放，消费者通过品尝食品，了解食品、感受食品的与众不同。 6.生产与管理 我们坚持以人为本，以技术为依托，边生产、边科研，使技术更加成熟，使新产品不断被开发出来。在生产上，采用专人专管的方法，把公司的命运同每个员工的命运紧密联系在一起，并设立质量监督机构，严格把好生产和销售的各个环节和关口，保证其质量的优良性。 7.财务分析 本公司具有较强的赢利能力，从投资现金流量表中可以看出，净收益逐年增长，在第五年年收入达到160000元，净现金量为101000元，内含报酬率为52%，2.6年后可收回成本，赢利是非常强大的，因此本公司是非常值得投资的。 8.投资风险预测 对于小规模生产食用菌和无土菜不存在没有市场风险，投资风险主要分布于生产环节，其中包括技术问题和环境问题。食用菌生产中污染率高、出菇期管理不当，病虫害防治不及时都会导致生物学转化率低，严重的话，容易造成低产、绝产，公司资金运作出现问题。其次我们公司基础设施简便，容易因环境因素造成质量、产量问题。而温度、湿度、光照是重要原因。 一、项目开发概述 作为园艺专业的学生,学习各项农业生产技术,我们深刻了解到每项农业生产技术都有较大的空间有待于开拓. 我们更加了解农业的发展前景,具备开拓新项目的能力.从专业上分析,我们可以从事生产、技术指导、生产管理等工作.在知识储备以及能力上分析,我们具备最新的农业生产技术,有能力了解最新农业资讯,更快的适应社会,适应生产,提高生产效率.至于我们作为21世纪的大学生,我们具备开拓,创新的冲力,有创出一片天的任性,懂得怎么样利用科学仪器提高生产,运用知识防治农业生产上出现的问题,具备正确,乐观,向上的思想. 具备知识能力以及正确的思想的我们，毕业后进入社会,自主创业,成功的机率还是相当的高。 食用菌生态种植业股份有限公司起初从事农业生产,从环境出发,提倡循环经济，变废为宝,发展生态农业是我们的目标。创业初期利用自己本身具有的优势，创造自己的产业基础。将食用菌,营养基质无土栽培,有机生物复合肥三者之间建立起对社会有益的生态链,提高生活水平,促进国民经济发展. 开发项目概述如下： 1.1、食用菌生产 我们创业的主要思路是以发展食用菌为主，计划利用家乡现有的土地资源，建筑几栋大棚，预计1200平方米，投入栽培料5.6万公斤，按生物学转化90%计算，可产鲜菇5万公斤，收益为10万元。 1.2、蔬菜无土栽培 我们用有机培养基取代土壤种植蔬菜，不施用化肥、农药，蔬菜成熟后，不进行切割、采摘，连同栽培基质整体上市。这样做的好处是，缩短蔬菜 生长期，蔬菜的味道、口感好，无污染，质量高。营养基质