入职离职转管理规定.doc

制定部门 人力企管部 文件编号 文件名称 员工入职管理制度 审 核 批 准 生效日期 巨峰生化 入职管理制度 一、目的：明确新员工入职手续及工作责任人，使新员工顺利办理各项手续，尽快熟悉工作环境。 二、范围：全体员工。 三、责任人：人力企管部、用人部门、办公室。 四、制度内容： 1、入职准备 1.1人事专员通知应聘新员工进行入职资料的准备。 1.2人事专员准备好完整的入职资料，主要包括：员工手册、《应聘人员登记表》、《入厂须知》、《《试用期考核要求及转正鉴定表》等。 2、面试评估 2.1人力企管部填写面试评估表，並进行初试 2.2 用人部门或应聘人应聘岗位专业部门复试 2.3 主管副总终试，确定岗位。 3、入职材料 3.1最高学历证书、毕业证书原件及复印件一份（原件备查，复印件留存），如最高学历超过本科，提供本科及以上的所有学历证书、毕业证书原件及复印件一份。 3.2身份证复印件一份。 3.3职称证明复印件一份。 3.4一寸蓝色证件照二张。 3.5原单位离职证明（或无重叠劳动关系保证书）。 4、入职报到 4.1正式录用的员工，至人力资源部报到，填写员工登记表，办理完相关手续后，人力企管部开具员工调配单由人事专员带领至所在部门，由直接主管安排新员工的具体工作，报到当天为新员工正式入职时间。 4.2确认试用期，签订劳动合同。 4.3为新员工建立个人档案，将员工《个人简历》、《应聘人员登记表》、《面试评估表》、《员工登记表》等资料存档。 4.4 办理各项保险 4.5办公室负责办理食堂卡等。 5、入职培训 5.1人事专员于每月汇总人员异动时，向培训负责人提交新员工名单及相关信息，由培训负责人于新员工入司三个月内安排新员工参加入职培训。 6、此制度的解释权归公司人力企管部所有 制定部门 人力企管部 文件编号 文件名称 员工离职管理制度 审 核 批 准 生效日期 巨峰生化 员工离职管理制度 1. 目的: 为规范公司员工的离职管理，保持正常、合理的人员流动，确保公司和离职员工的合法权益，特制定本管理制度。 2.范围: 公司全体员工，不论何种原因离职，均依照本制度办理。 3. 责任人: 企业负责人、部门负责人、人力企管部负责人、人事主管、财务部负责人。 4.程序: 4.1离职类别与定义 4.1.1 员工主动离职：是指在任职期间，由员工提出提前终止劳动关系的行为。 4.1.2员工被动离职：是指在任职期间，由于员工不符合公司要求导致劳动合同无法继续履行，或因员工违反公司有关规定做出有损公司利益的行为，给公司造成较大损失的，或违反国家或地方政府法律法规规定的其它情形。员工有以上行为时，公司可根据有关规定与员工提前终止劳动关系。 4.2离职申请 4.2.1员工主动离职： 员工主动离职的，须递交本人签字的《辞职申请》至直接主管及人力企管部，提前三十天通知公司；试用期内员工主动离职，须提前三天通知公司。 4.2.2员工被动离职： 员工被动离职的，根据离职审批权限报请相关负责人批示后，由人力企管部通知员工本人。属于非员工过失性辞退，应提前一个月通知员工。 4.3离职沟通 4.3.1员工主动离职的沟通： 4.3.1.1员工主动离职的，直接主管或者所在部门负责人接到申请后，按照离职审批权限，于三个工作日内协同各审批人与员工本人进行沟通。 4.3.2员工被动离职的沟通： 由人力资源部协同部门负责人在三个工作日内与相关员工进行沟通，告知员工离职原因，并负责解答相关问题。 4.4离职手续办理 4.4.1通过离职审批的员工，应于指定离职时间之前办理工作交接至人力资源部领取《员工离职汇签单》，并依据此表办理相关手续；确定离职日期和工资、社会保险截止日期。 4.4.2各部门负责人需本着对公司负责、对个人负责的原则，认真检查与审查离职员工与本部门涉及的工作事宜。 4.4.3离职人员办理完毕离职手续后，人力企管部为离职员工本人办理解除劳动合同相关证明。 4.4.4 如因离职人员没有进行有效工作交接、在离职手续办理期间或者离职之后给公司的利益带来损失的，公司保留追究其法律责任的权利。 4.5员工离职后续工作 4.5.1所有离职手续办理完毕后，人事主管须将《员工离职申请表》、《员工离职汇签单》、《工作交接表》、《解除劳动合同证明书》进行归档。 5.此制度的解释权归公司人力企管部所有 制定部门 人力企管部 文件编号 文件名称 员工工作转岗管理制度 审 核 批 准 生效日期 巨峰生化 员工工作转岗管理规定 目的：为了促进内部人员的正常流动，合理配置人力资源，提高工作绩效，特制定此制度。 范