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总经理岗位说明书 基本资料: 岗位名称 总经理 岗位所属部门 直接上级 董事长 直接下级 车间主任、行政主管 岗位设置目的：领导事业部，按公司既定的战略方向开展经营管理工作，实现公司的战略目标。 职责说明： （1）全面主持公司的经营管理工作，制订公司总体发展战略和领导编制、审定公司的长远发展规划及年度生产经营实施计划，提出各个时期公司的奋斗目标和中心工作及重大措施方案，使企业规模不断扩大，效益不断提高，活力不断增强，事业蒸蒸日上！ （2）主持公司的基本核心团队建设，落实组织结构，决定各部门负责人的配备，任命各级管理人员并规定其职责、权限；审定公司内部管理机构设置方案、基本管理制度、规章、条例，规范内部管理； （3）审核签发以公司名义发出的重要文件； （4）主持总经理办公会议，指挥、检查、督促和协调各职能部门的工作进展，并对各部门在工作中出现的问题进行纠正； （5）领导公司进行技术革新，搞好企业的挖潜、改造和新产品开发，对重大改进项目的执行进行监督，不断提高企业的技术素质，努力赶超国内外先进水平； （6）制定品质方针和品质目标，推行全面质量管理，坚持“质量第一”，“用户至上”的方针，确保产品质量稳定提高，以最大限度地满足用户需求，不断争创名牌，积极扩大产品市场占有量； （7）不断改善员工集体福利条件，坚持“各尽所能，