糖朵朵店创业计划分析.ppt

正文 . 第四部分 经营模式和理念 经 营 理 念 ： Q S C V Quality —— 品质 Service —— 服务 Clean —— 清洁 Value —— 价值 经 营 模 式 1、特许加盟和连锁经营 　 2、标准的服务规范 　　 3、丰富且精致的包装策略 正文 . 第四部分 组织文化理念 1、Inspiration勤奋的工作态度和艰苦创业的斗志。 2、Innovation永不停息的创新动力和创新实践。 3、Creation创造绿色生活新理念。 4、Cooperation良好的交流沟通和团队写作能力。 5、Enthusiasm热情对待每天的工作和生活。 理念 正文 . 第四部分 目标 1、培养，发展忠诚的客户。（吸引客户） 2、心系企业，心系社会。（社会责任） 3、企业客户、利润、规模的持续增长。（持续增长） 4、消除企业生产经营过程中的一切浪费。（消除浪费） 5、为员工创造一切学习、培训和发展的机会。（员工发展） 6、尽我们最大的努力为顾客创造最高的价值。（创造价值） 目标 课件制作 制作团队：09工本2班第一小组 谢谢观看 糖朵朵概念店 第一小组作品 09工商管理本科2班 V1 1、糖朵朵概念店及组织框架 2、项目背景及市场分析 3、市场营销及财务分析 4、模式理念及使命愿景 * 第一部分 糖朵朵概念店及组织框架 正文 . 第一部分 糖朵朵概念店 糖朵朵概念店是一家以经营各种特色糖果为主的连锁店，推崇“创造绿色生活新理念”，本店致力于发现顾客钟爱的糖果。 糖朵朵概念店的使命是“为改善人类生活而服务”，本店秉承着“QSCV”（Quality品质；Service服务；Clean清洁；Value价值）的经营理念，以及“周到、细心、体贴、个性、微笑”的服务精神，打造独具特色的中国糖果品牌连锁。 糖朵朵概念店主要经营五大系列糖果，独具特色，符合年轻人的“求新”心理，同时糖果采用绿色环保包装，提倡“绿色生活”的观念，让顾客体会到本店“带着糖朵朵， 生活美滋滋”的生活态度。 正文 . 第一部分 产品服务说明和细分市场 核心产品是“甜”，有形产品就是糖果的包装、质量、设计和品牌等，辅助产品包括售后服务、促销方式等。 5个系列：1）五彩缤纷可爱糖果系列 2）甜蜜爱情巧克力系列 3）DIY糖果系列 4）主题糖果系列 （哈利波特系列） 5）功能性糖果系列（维生素C橡胶果糖，胶原蛋白橡胶果糖、木糖醇等） 正文 . 第一部分 产品服务说明和细分市场 公司初期的主导产品是主题糖果，宣扬一种“健康时尚”的理念。 该产品充分遵从年轻消费着追求个性追求特色的处世态度，既能作为食品进行食用，也可作为礼品进行赠送，更可作为收藏品进行收藏。 而在创业中、后期我们要开发各种功能性糖果，例如维生素糖果系列（维生素C橡胶果糖，胶原蛋白橡胶果糖等），并申请专利保护。让我们的糖果中富含营养，让我们的消费者在消费我的产品时能够有助于人体健康，真正做到绿色健康。 正文 . 第一部分 产品服务说明和细分市场 初级阶段细分市场： 我们的直接目标顾客是大学城的女生，间接顾客是恋爱的男生。潜在的顾客是大学城的外来客。通过糖果品种的差异性，我们克服了创业起步的规模少的弱点，利用独特的、差异化的、主题特色的糖果分类，满足了年轻大学女生对糖果味道、包装、营养甚至情感寄托的需求，也为年轻的情侣们感情升华提供了一个中介纪念品。不仅有物质上的满足，也在一定程度上满足了精神层面的需要。此外，我们还提供一个亲自动手制作DIY糖果的这么一个平台，不仅是个体验平台，更是一个将顾客物质需求升华为精神追求的一个平台。 这是初步的市场，我们之后的市场是面对全国，走无糖多营养路线。 正文 . 第一部分 糖朵朵概念店组织架构图 总经理 副总经理 副总经理 副总经理 财务部 行政人事部 运营管理部 市场拓展部 生产部 技术部 第二部分 项目背景及市场分析 正文 . 第二部分 企业与行业的特征、竞争者分析 01 产业驱动力分析 1、近年来糖果市场产业增长率发生明显的变化 2、购买者对于差别化产品和标准化产品偏好的转移 3、成本和效率的变化。目前糖果产业成本相对比较比价低 正文 . 第二部分 企业与行业的特征、竞争者分析 02 竞争对手行动分析 攻击行动 对现有糖果市场不满意，想要开拓更大更新颖的市场（对现有位置是否满意） 采取市场渗透、市场开发、差异化战略（可能采取的行动） 先进行小范围聚焦，根据企业状况进行进一步推进（行动的实力和严重性） 防御能力 进行一系列的售后服务，温馨提示（反应程度；报复效果） 正文 . 第