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[优秀作文]这一年 我们毕业了 那一年坐在树下和同学指手画脚如今却要分道扬镳那一年一脸稚气说自己要考哪里哪里如今却为了一个学位埋头苦读那一年总在感叹时间过得太慢了如今却希望它可以慢一点那一年对着澜中各种的不满如今却如此舍不得它那一年希望某某某可以滚蛋如今却祈求可以和他（她）待久一点… 感动，可能是一个人、一件事、一句话、一个手势、一个眼神，甚至是无言。真正的感动，是无论何时想起来，都会融到自己内心最柔软的一角。有个人，在我生命中留下了这样的感动。时光已经从那天匆匆地掠过，但是我还是能从时光的足迹中描绘出那天的情形。那天是学校的运动… “说好的一起，怎么就松手了呢？”昨天（2014.7.5）晚上看了快乐大本营，慢慢地爱上了EXO。让我感动的，不是他们的外貌，也不是他们的歌声，而是他们的那份兄弟情。他们就像十二个铁圈接连着，而现在一个铁圈走失了，剩下的十一个正慢慢地试着重新连起。“有… 那一年???坐在树下和同学指手画脚 如今?????却要分道扬镳 那一年???一脸稚气说自己要考哪里哪里 如今?????却为了一个学位埋头苦读 那一年???总在感叹时间过得太慢了 如今?????却希望它可以慢一点 那一年???对着澜中各种的不满 如今?????却如此舍不得它 那一年???希望某某某可以滚蛋 如今?????却祈求可以和他（她）待久一点 这一年????我们毕业了?? 我们迎来了人生的转折 却收获了纯真的友情 没有栀子花开 却有着脸上朵朵的花儿和胸前的大红花 初中三年 我们哭过??笑过???闹过???互相埋怨过 我想说???谢谢你们????包容我的任性???宽容我的狂妄自大???允许我无理取闹???在我最需要的时候第一个出现在我身边???为我排忧解难???有好事第一个与我分享??? 我爱你们????永远是你们的叶小玉???一个总是觉得自己长大???却永远长不大的小屁孩? 那一年坐在树下和同学指手画脚如今却要分道扬镳那一年一脸稚气说自己要考哪里哪里如今却为了一个学位埋头苦读那一年总在感叹时间过得太慢了如今却希望它可以慢一点那一年对着澜中各种的不满如今却如此舍不得它那一年希望某某某可以滚蛋如今却祈求可以和他（她）待久一点… 那一年坐在树下和同学指手画脚如今却要分道扬镳那一年一脸稚气说自己要考哪里哪里如今却为了一个学位埋头苦读那一年总在感叹时间过得太慢了如今却希望它可以慢一点那一年对着澜中各种的不满如今却如此舍不得它那一年希望某某某可以滚蛋如今却祈求可以和他（她）待久一点… 那一年坐在树下和同学指手画脚如今却要分道扬镳那一年一脸稚气说自己要考哪里哪里如今却为了一个学位埋头苦读那一年总在感叹时间过得太慢了如今却希望它可以慢一点那一年对着澜中各种的不满如今却如此舍不得它那一年希望某某某可以滚蛋如今却祈求可以和他（她）待久一点… 百度搜索“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网92,您的在线图书馆 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802