《工程项目管理第一次作业.docVIP

2009年春季《工程项目管理》第一次作业 单项选择题（在每小题的四个备选答案中，只有一个是正确答案。每小题1分，共20分） 项目管理的过程分别是计划、（ C ）、控制。 A.组织 B.协调 C.测量 D.领导 【知识考点】第一章 第一节 项目管理概述 工程项目是一种投资行为和（ B ）相结合的投资项目。 A.生产行为 B.建设行为 C.运营行为 D.管理行为 【知识考点】第一章 第二节 工程项目管理概述 3、（ D ）经批准后，建设单位可委托设计单位编制设计文件。 A.机会研究 B.项目建议书 C.施工许可证 D.可行性研究 【知识考点】第一章 第三节 工程项目建设程序 一般建设项目进行两阶段设计，分为（ C ）和施工图设计。 技术设计 施工组织设计 初步设计 总体规划设计 【知识考点】第一章 第三节 工程项目建设程序 5、施工项目目标是以（ B ）为中心的工期、成本、质量、安全若干方面的综合。 A.社会效益 B.经济效益 C.环境效益 D.综合效益 【知识考点】第一章 第四节 施工项目管理 6、我国现行的工程项目管理体制是在政府有关部门的监督管理之下，由（ B ）直接参加的“三方”管理体制。 A.政府、项目业主、承包商 B.业主、承包商、监理单位 C.设计单位、项目业主、承包商 D.材料供应商、项目业主、承包商 【知识考点】第二章 第一节 我国现行的工程项目管理体制 业主在工程建设项目管理中的职能不包括（ D ）。 计划职能 控制职能 组织职能 领导职能 【知识考点】第二章 第四节 业主对工程项目的管理范围和职能 监理单位的基本职能包括（ A ）。 投资控制、工期控制、质量控制、合同管理 成本控制、工期控制、质量控制、合同管理 成本控制、工期控制、质量控制、索赔管理 投资控制、工期控制、质量控制、索赔管理 【知识考点】第二章 第七节 建设监理 9、下列不属于管理咨询方式特点的是（ D ）。 A.CM模式是一种业主项目管理方式 B.CM模式的工作重点是在施工阶段的管理 C.分包商的合同直接与业主签订 D.承包商负责设计、施工计划、组织和控制 【知识考点】第三章 第二节 管理咨询方式 10、合伙方式中的各参与方存在着一个最基本的共同目标是（ C ）。 A.获得最大的利润 B.保证项目的质量 C.把项目做好 D.共享资源和技术 【知识考点】第三章 第五节 伙伴方式 11、（ C ）是指业主通过招投标以合同的方式任命承包商，该承包商根据业主的要求全面负责设计和施工。 A.管理承包方式 B.管理咨询方式 C.设计施工一体化方式 D.BOT方式 【知识考点】第三章 第四节 设计施工一体化方式 12、PFI项目典型的类型不包括（ B ）。 A.在经济上自立的项目 B.交钥匙项目 C.合资项目 D.向公共部门出售服务的项目 【知识考点】第三章 第六节 个体融资方式 组织结构由（ D ）四个因素组成。 管理层次、管理范围、管理跨度、管理职责 管理范围、管理部门、管理跨度、管理职责 管理水平、管理层次、管理跨度、管理职责 管理层次、管理跨度、管理部门、管理职责 【知识考点】第四章 第一节 组织概述 右图属于哪种组织结构（ D ）。 A.直线型组织结构 B.职能型组织结构 C.直线参谋型组织结构 D.直线职能参谋型组织结构 【知识考点】第四章 第二节 工程项目的组织形式 矩阵型组织结构的优点是（ B ）。 权责分明，命令统一，工作效率较高 具有较大的机动性和灵活性，能很好地适应动态管理和优化组合 提高管理的专业化程度 各级直线主管有相应的参谋和助手，可以发挥职能部门的作用 【知识考点】第四章 第二节 工程项目的组织形式 16、施工项目经理部的性质不包括（ A ）。 A.集权性 B.相对独立性 C.综合性 D.临时性 【知识考点】第四章 第三节 施工项目管理组织 17、工程项目结构分析的基本内容不包括（ C ）。 A.工程项目的结构分解 B.项目单元的定义 C.项目目标的分解 D.项目单元之间逻辑关系的分析 【知识考点】第五章 第一节 工程项目的结构分析 目标分解与展开从三方面展开：横向展开、纵向展开、（ C ）。 单位展开 结构展开 时序展开 空间展开 【知识考点】第五章 第二节 工程项目的目标系统 19、在工程项目控制中，常用到PDCA循环，在这个循环中A是指（ B ）。 A.执行 B.处理 C.检查 D.计划 【知识考点】第五章 第四节 工程项目实施控制系统 变更的控制主要通过一整套程序来实现，其中不包括（ D