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《工艺管理制度及其考核办法

江西瑞金万年青水泥有限责任公司 工艺管理制度及其考核办法 第一章 总则   第一条 为加强水泥企业的工艺管理,取得生产上的最佳经济,技术效果,特制订本规程。   第二条 水泥企业工艺管理的任务是:坚持“质量第一”的方针,加强质量管理;以优质、稳产、低消耗为目的,加强窑、磨、烘干机的工艺管理;开展科学研究,推广、应用新技术、新工艺;加强检测、定额等基础工作;提高全过程的工艺管理水平。 第三条 本规程由企业的总经理和分管生产副总经理负责组织实施。实行专业管理和群众管理相结合的方针,并明确职责。对违背本规程致使生产遭受损失者,应追究责任,严肃处理。 工艺管理体制和职责   第四条 在总经理、分管生产副总经理领导下,设立技术部和生产品质部,分别负责企业的工艺技术和质量管理工作。车间设兼职工艺技术人员和质量管理人员,形成全厂性的工艺和质量管理体系。   第五条 技术部负责全厂工艺技术管理工作。其职责是:   (一)组织制订本企业的工艺管理制度,协同生产品质部制订质量管理制度和设计配料方案。   (二)审订主机的台时产量、消耗定额和主要的工艺技术参数。   (三)协同车间解决生产工艺中出现的主要技术问题,指导车间工艺技术工作。   (四)组织工艺系统的全面技术标定。   (五)组织推广新技术、试制新产品,改进工艺,提高产、质量,降低原燃材料的消耗,搞好生产试验和科学研究工作。   (六)组织实施技术改造项目,提出工艺设计方案;审订矿山长远规划及年、季开采计划。   (七)组织审查技术革新和合理化建议。   (八)负责全面质量管理中的工艺技术工作。   (九)负责技术情报、技术协作,做好工艺技术资料的积累和保管工作。   (十)参与制订消烟除尘、节约能源和计量规划,负责提出工艺措施。   (十一)协同有关部门开展质量、工艺培训和技术考核工作。   第六条 生产品质部负责产品工艺过程的质量管理、生产控制和检验工作。其职责是:   (一)组织有关部门制订质量管理制度,包括主要质量指标、原燃材料的技术条件和质量事故管理办法等,并监督执行。   (二)严格执行产品国家标准,有权制止任何违章行为,确保出厂水泥全部合格,并留有富余标号。   (三)负责设计并贯彻配料方案。   (四)建立健全严格的检验制度,研究采用先进的测试手段和质量控制方法。   (五)搞好新产品、新技术,改进工艺试验研究工作,提供有关试验数据。   (六)负责提供和及时公布质量控制指标。   (七)会同有关单位,访问用户,征求意见,改进产品质量。   (八)指导车间的有关质量管理方面的技术业务工作。   第七条 车间工艺技术人员及质量管理小组的工作,在车间主任领导下和技术部、生产品质部的业务指导下进行。其任务是:   (一)提出车间工艺技术参数和技术措施。做好原始记录和技术台帐的登记统计、分析总结工作。   (二)负责主机的单项测定,参加有关工艺技术活动。   (三)审查群众提出的合理化建议,并及时上报有关部门。   (四)负责提出车间的产量、质量、消耗定额和环保的有关指标。   (五)负责车间的技术教育,组织技术交流和技术考核工作。   (六)宣传、执行厂部制订的质量管理制度,提高控制指标的合格率,改进产品质量。   (七)组织质量小指标竞赛活动,及时考核,定期公布。   (八)开展全面质量管理,组织群众性的自检、互检活动。   (九)研究生产中的技术问题,组织攻关。 第八条 从实际情况出发,班组也可组织不同形式的技术、质量管理小组。 第三章 回转窑工艺管理   第九条 回转窑的工艺管理原则是:遵循生产技术规律,制订合理的经济技术指标,确定料、煤(油),风、窑速的合理技术参数,稳定热工制度,提高快转率,延长安全运转周期;加强密闭堵漏,充分发挥热交换装置的作用,提高热效率和收尘效率,实现优质、高产、低消耗。 第十条 回转窑系统的设备要满足生产工艺的要求:窑速和下料量要成正比;一次风、排风及喂煤设备要灵活可调;窑头、窑尾、预热器和烟道积灰斗等处的密闭装置要完整、严密;冷却机、收尘系统及其附属设备都要保持完好。 第十一条 提高回转窑看火技术水平,必须做到“五稳保一稳”,实行均衡稳定生产。 第十二条 经常保持燃料完全燃烧,减少黄心料做到结粒均齐,提高熟料易磨性能。 第十三条 控制熟料中游离氧化钙含量,月平均值≤1.5%。  第十四条 入窑煤粉质量的波动范围,灰分控制在±2.0%,挥发分控制在±2.0%。煤粉细度为0.080毫米方孔筛筛余量一般小于12%,水分一般不大于1.5%   第十五条  努力降低燃料消耗。每公斤熟料热耗控制在规定范围内。   第十六条  积极降低废气温度,缩小波动范围。窑尾过剩空气系数要控制在1.05~1.5范围内。   第十

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