农科教工作计划.doc

农科教工作计划 农科教工作计划 在党委、政府的正确领导和上级相关部门的关心、支持，以服务“三农”工作中心，做好2012年的农业技术推广和农业技术指导服务工作。 1、健全完善单位综合管理制度。 完善的管理制度是单位管理的根本，是工作的保证。进一步完善单位的管理制度，提高制度的操作性，逐步完善，提高职工的工作积极性。 2、做好农业技术服务工作，指导好五合乡常规农业生产。 提高农业科技的应用率，是提高农业生产效率，获得丰产、丰收的重要保证。2012年的常规农业生产，小春主要以冬油菜、蔬菜等为主，大春主要以高粱、玉米等为主的做好这主要作物的良种推广，病虫害草害防治、中耕管理等工作的技术指导和服务工作。油菜主要以根肿病、白锈病为主，麦类以锈病为主，小春虫害以蚜虫、菜青虫为主；指导好作物杂草的防除，重点推广平衡施肥。 3、办好样板，推广新科技、新品种。 4、做好测土配方施肥。 完成土壤取样、化验工作，实施三组油菜同田施肥对比实验，三组水稻同田施肥对比实验，用测土配方施肥方法指导好农业生产。 5、做好作物引种观察和病虫害监测工作。 农作物良种是农业生产的基础，进行良种引种以观察试验是关键，进一步做好主要农作物品种引种观察，建立作物病害监测点。用于指导全乡主要病虫害防治指导。 6、继续组织实施好农业科技入户工作，做好技术培训，提高农业技术综合应用率。 7、做好以种子为主的农用物资供应，根据农科站实际，做好两个经营服务点的监管工作，确保在经营过程中不出现缺斤少两，擅自加价，出售劣质农资的情况发生。 8、积极配合完成各项中心工作。 百度搜索“就爱阅读”,专业资料、生活学习,尽在就爱阅读网92,您的在线图书馆! 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终