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工业工程导论解析
二、现代工业工程学科体系的特点 应用性的工程学科 跨学科、综合性(工程技术、系统科学、管理学、经济学、心理学等) 管理和工程的结合 动态发展性 三、现代工业工程与其它学科的关系 1、工业工程与运筹学 运筹学为工业工程提供解决问题的数学方法;工业工程面向应用,致力于解决组织在规划、设计、分析、改进和控制中的实际问题。 2、工业工程与系统工程 系统工程为工业工程提供从企业系统角度分析问题、解决问题的思维方式、方法和技术。现代工业工程侧重从系统角度分析和解决问题。 3、工业工程与制造系统工程 制造系统工程为工业工程提供现代集成化的设计和制造技术支撑。随着CAD/CAM、CAPP、CAE、CIMS的广泛应用,现代工业工程在制造业的一个研究领域就是现代制造技术和现代管理的有机结合 4、工业工程与管理学 管理学与工业工程有共同的起源。工业工程是管理应用技术,是连接技术和管理的桥梁或纽带。 * 23 * 24 * 25 * 26 * 27 * 28 * 29 * 30 确认影响工序的因素 可能原因: 工序失控,控制参数与输出失调 不同规格产品混杂 抽样非随机 七、控制图 八、流程图 工艺流程图 工序作业流图 跨职能流程图 作业流程图 在应用SPC的时候,我们必须分清两个概念:能力充分的工序 ( capable process )和受控的工序( in control) 一个过程可能处于受控状态但能力不足;同样能力充分也可能不受控。 USL LSL 一个稳定但能力不足的工序 USL LSL 一个能力充分但不受控的工序 过程控制的一般步骤 明确过程特性 确定变异来源 选择过程控制方法 过程能力分析 工艺优化 实施过程控制 能力充分? 四、设施规划与物流 生产系统布置 设施平面布置问题 装配线平衡 生产系统布置 工艺专业化 对象专业化 GT单元 固定位置 设施平面布置 组合优化问题 启发式方法 装配线平衡问题 假定要安排一个风扇装配流水线,有以下作业: 17 作业关系流程图 A C B D E F G H 2 3.25 1 1.2 .5 1 1.4 1 19 假定我们每天要装配100件 21 安排工作地作业负荷量的几个规则 基本规则: 按照作业先后顺序 第二原则 (当时间先后相同时): 优先安排作业时间长的作业 A C B D E F G H 2 3.25 1 1.2 .5 1 1.4 1 作业前后顺序图 A C B D E F G H 2 3.25 1 1.2 .5 1 1.4 1 工作地 1 工作地2 工作地3 作业 后续作业数 Time (Mins) A 6 2 C 4 3.25 D 3 1.2 B 2 1 E 2 0.5 F 1 1 G 1 1 H 0 1.4 23 The McGraw-Hill Companies, Inc., 1998 Irwin/McGraw-Hill A C B D E F G H 2 3.25 1 1.2 .5 1 1.4 1 Station 1 Station 2 Station 3 A (4.2-2=2.2) Task Followers Time (Mins) A 6 2 C 4 3.25 D 3 1.2 B 2 1 E 2 0.5 F 1 1 G 1 1 H 0 1.4 24 The McGraw-Hill Companies, Inc., 1998 Irwin/McGraw-Hill A C B D E F G H 2 3.25 1 1.2 .5 1 1.4 1 A (4.2-2=2.2) B (2.2-1=1.2) Task Followers Time (Mins) A 6 2 C 4 3.25 D 3 1.2 B 2 1 E 2 0.5 F 1 1 G 1 1 H 0 1.4 Station 1 Station 2 Station 3 25 The McGraw-Hill Companies, Inc., 1998 Irwin/McGraw-Hill A C B D E F G H 2 3.25 1 1.2 .5 1 1.4 1 A (4.2-2=2.2) B (2.2-1=1.2) G (1.2-1= .2) Idle= .2 Task Followers Time (Mins) A 6 2 C 4 3.25 D 3 1.2 B 2 1 E 2 0.5 F 1 1 G 1 1 H 0 1.4 Station 1 Station 2 Station 3 26 The McGraw-Hill Companies, Inc., 1998 Irwin/McGraw-Hill A C B D E F G H 2 3.25 1 1.2 .
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