宽容点亮世界.doc

宽容点亮世界 宽容点亮世界 发件人：念、沐熙Ⅱ╮ 2213066848@ 如果人人多一点爱,世界将会变成美好的人间.... 如果人人之间多一点宽容,那么世界将会有多美好,就不会有各种纠纷。大到世界大战，小到为人处世。 宽容要求互谅、互让、互敬、互爱.… 虚伪的仁慈 发件人：陈池 baal.123@ 作为太阳、我总是想把树底下的阴影驱散```` 看着树叶泛着幽幽的绿光求饶似的向我摇晃着脑袋、我觉得十分恶心 它不懂它那无辜的宽容、泛滥的无私以使那本该享受美好阳光的土地面目全非 苔… 雨的交响曲作文400字 发件人：雨蝶紛紛 821276924@ 快来听啊！雨的交响曲快要开始播放了！ 瞧！一个个 忠实的听众 正安静、热切地等待着。到处一片寂静，寂静得都让人觉得有些不耐烦了。 轰隆隆！轰隆隆！ 听众 期盼已久的交响曲终… 宽容点亮世界 发件人：念、沐熙Ⅱ╮lt;2213066848@gt; quot;如果人人多一点爱,世界将会变成美好的人间....quot;如果人人之间多一点宽容,那么世界将会有多美好,就不会有各种纠纷。大到世界大战，小到为人处世。 宽容要求互谅、互让、互敬、互爱.层层递进.提到互谅,反省一下我们自己,我们做到了吗?同桌之间有一点小事`小摩擦就会大闹一场,你们宽容对方了吗?你们体谅对方了吗?只要又有一点宽容之心就可以淡化矛盾.也不至于朝朝暮暮出在一起的两个好友陷入僵局. 细想想,和和睦睦又有何不可呢?每天争名于朝争利于世你们不累吗?累来累去的结果是弄到自己内心不愉快吗?弄到两个人见面连话都不说一句吗?明明对双方都没有一丁点儿利益.那么学会宽容又有何不可呢?宽容利人利己,不仅可以创建良好的人际关系,还可以缓和同学之间的矛盾. 宽容也许只是一句quot;对不起quot;,也许只是闹僵后的一辞退不.甚至只是一抹微笑或一句quot;没关系quot;.宽容其实很简单. 宽容大度一点.世界将会变成美好的人间. 支付宝 宽容点亮世界 发件人：念、沐熙Ⅱ╮ 2213066848@ 如果人人多一点爱,世界将会变成美好的人间.... 如果人人之间多一点宽容,那么世界将会有多美好,就不会有各种纠纷。大到世界大战，小到为人处世。 宽容要求互谅、互让、互敬、互爱.… 宽容点亮世界 发件人：念、沐熙Ⅱ╮ 2213066848@ 如果人人多一点爱,世界将会变成美好的人间.... 如果人人之间多一点宽容,那么世界将会有多美好,就不会有各种纠纷。大到世界大战，小到为人处世。 宽容要求互谅、互让、互敬、互爱.… 宽容点亮世界 发件人：念、沐熙Ⅱ╮ 2213066848@ 如果人人多一点爱,世界将会变成美好的人间.... 如果人人之间多一点宽容,那么世界将会有多美好,就不会有各种纠纷。大到世界大战，小到为人处世。 宽容要求互谅、互让、互敬、互爱.… 百度搜索“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网92,您的在线图书馆 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G08