抗倭英雄戚继光 七年级历史下册第17课郑和下西洋和戚继光抗倭同步测试岳麓版.doc

抗倭英雄戚继光 七年级历史下册第17课郑和下西洋和戚继光抗倭同步测试岳麓版.doc

  1. 1、本文档共37页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
抗倭英雄戚继光 七年级历史下册第17课郑和下西洋和戚继光抗倭同步测试岳麓版 第17课 郑和下西洋与戚继光抗倭选择题1.为什么说郑和远航是世界航海史上的壮举?①有当时世界上最大的海船②规模大,每次出海都有200多艘船③人数多,每次出海约2.7万--2.8万人④设备先进,有航海图、罗盘针等;⑤次数多,1405--1433年7次… 文化研 究 郑 和 下 西 洋 对 明式 家具 的影 响 赵 新 图 ( 西南科技 大 学文 学与 艺术 学院 四 川 ? 阳 6 11 ) 绵 200 中图分类号 :5 9 J0 文献标识码 : A 文章编号 :6 2 7 9 ( 0 9) 1 2… 600年前,中国人郑和率领27000余人组成的庞大船队七下西洋,经东南亚、印度洋到红海和非洲,遍访亚非30多个国家和地区,建立并巩固了海上丝绸之路,传播了友谊的种子,促进了经济贸易发展,增加了国与国之间的友好交流,为世界文明进步做出了巨大贡献。然而,… 第17课 郑和下西洋与戚继光抗倭 选择题 1.为什么说郑和远航是世界航海史上的壮举? ①有当时世界上最大的海船 ②规模大,每次出海都有200多艘船 ③人数多,每次出海约2.7万--2.8万人 ④设备先进,有航海图、罗盘针等; ⑤次数多,1405--1433年7次下西洋 ⑥到达范围广,到过亚、非30多个国家和地区,最远到达非洲东海岸和红海沿岸; ⑦时间早,郑和下西洋比欧洲航海家的远航早半个多世纪。 因此说,郑和远航是世界航海史上的壮举。 2.讨论回答下列问题: (1)郑和远航的条件和目的是什么? (2)郑和下西洋的意义是什么? (3)现在我国要发展经济,扩大影响,应该如何去做才好? (我们必须抓住机遇,进一步扩大开放,积极参与国际经济竞争) 3.读材料 ,讨论回答下列问题: “封侯非我愿,但愿海波平。” “遥知夷岛浮天际,未敢忘危负年华” (1)这句话是谁说的?为什么说他是我国古代的民族英雄? (戚继光,戚继光平息了东南沿海的倭患) (2)“海波”喻指什么?“海波不平”为什么? (东南沿海地区。东南沿海倭患严重) (3)材料中的“夷岛”是指什么地方?(日本) (4)戚继光的心愿最后有没有实现?为什么? (实现了。因为戚继光平息了东南沿海的倭患) 4.回答下列问题: (1)唐朝对外主要交通路线图海陆并举,明朝对外交通以海路为主的原因是什么? ①经济重心:唐朝南北经济发展平衡,明朝经济重心在南方。 ②科技发展:指南针广泛应用,造船业发达,航海技术先进。 ③外贸商品:北宋时南方丝织业有很大发展并兴起景德镇,后来发展为瓷都。南宋时江南地区成为我国制瓷业重心。 (2)与“唐朝对外主要交通路线图”相比,“郑和下西洋路线”有什么特点?为什么? 特点:①航程远②到达范围广。 1 第17课 郑和下西洋与戚继光抗倭选择题1.为什么说郑和远航是世界航海史上的壮举?①有当时世界上最大的海船②规模大,每次出海都有200多艘船③人数多,每次出海约2.7万--2.8万人④设备先进,有航海图、罗盘针等;⑤次数多,1405--1433年7次… 第17课 郑和下西洋与戚继光抗倭选择题1.为什么说郑和远航是世界航海史上的壮举?①有当时世界上最大的海船②规模大,每次出海都有200多艘船③人数多,每次出海约2.7万--2.8万人④设备先进,有航海图、罗盘针等;⑤次数多,1405--1433年7次… 第17课 郑和下西洋与戚继光抗倭选择题1.为什么说郑和远航是世界航海史上的壮举?①有当时世界上最大的海船②规模大,每次出海都有200多艘船③人数多,每次出海约2.7万--2.8万人④设备先进,有航海图、罗盘针等;⑤次数多,1405--1433年7次… 百度搜索“就爱阅读”,专业资料,生活学习,尽在就爱阅读网92,您的在线图书馆 篇二: 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人

文档评论(0)

raojun00006 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档