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2013装配线的平衡具体计算题
三、装配线的平衡 (一)流水生产的基本概念 流水生产线的种类 1.按流水线的连续程度 ——连续流水线和间断流水线 2.按在流水线上加工对象的数目 ——单一对象流水线和多对象流水线 3.按流水线上的劳动对象是否移动 ——制件固定流水线和制件移动流水线 4.按流水线的节拍 ——强制节拍流水线和自由节拍流水线 5,按流水线的机械化程度 ——手工流水线和机械化流水线 组织流水生产的条件 组织流水生产需要具各一定条件,这些条件主要有: 1),产品结构和工艺要相对稳定。 2).产品、零件和部件的产量要大,足以保证工作地的正常负荷。在产品品种多,产量不大的企业中,组织流水生产时,可通过成组工艺来增大同种零件的产量 1.节拍 节拍——流水线上连续出产两件相同产品的时间间隔。 2.工序同期化 —— 使流水线各工序/工作地的单件作业时间与节拍相等或成整倍数关系。 工序同期化是组织流水线的必要条件。 (二) 装配线平衡 1. 装配线设计与平衡方法 装配线平衡例: 下面是一个电风扇装配工序: 装配线平衡例-确定节拍时间(1) 问题:如果市场要求每天生产100台电风扇,节拍时间如何确定? 装配线平衡例-确定理论最少的工作站数量(2) 问题:这个装配线,工作站的最少数目是多少? 装配线平衡例-工作站设计(3) 按以下条件向工作地分配小工序: 1)保证各工序之间的先后顺序。 2)每个工作地分配到的小工序作业时间之和,不能大于节拍。 3)各工作地的作业时间应尽量接近或等于节拍。 4)应使工作地数目尽量少。 首先: 安排后续工艺最多的工艺 其次: 安排加工时间最长的工艺 装配线平衡例-确定装配线效率 装配线平衡——例 要求: 假设每天工作8小时,午间停机30分钟休息,每天的产量为220单位,废品率为2%。根据以上数据,请完成: (1)画出装配图; (2)计算节拍; (3)最小工作地数目; (4)进行装配线平衡。 解: (1)画出装配图 (2)计算节拍 (3)最小工作地数目 (4)进行装配线平衡 计算装配线的时间损失系数和平滑系数 19 19 21 23 24 25 26 27 28 29 * (一)流水生产的基本概念 一)、流水生产的特点 二)、流水生产线的种类 三)、流水生产的组织条件(二)装配线的平衡 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 夏利汽车生产线 深圳金威啤酒易拉罐灌装生产线 摩登时代 流水生产——是加工对象按照一定的工艺过程、规定的顺序和速度,连续不断地通过各个工作地进行加工,完成工序作业的一种生产过程组织形式。 流水生产的主要特点是: 1.各工作地按产品的加工顺序排列。 2.每个工作地固定地完成一道和少数几道工序,工作地的专业化程度高。 3.流水线上各工序的加工时间之间成相等或整数倍数关系。 4. 按照一定的节拍进行生产。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 两个重要的基本概念 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 你看到了什么? 装配线平衡又称工序同期化,即使流水线各工序/工作地的单件作业时间与节拍相等或成整倍数关系。 为什么要进行生产线平衡? 观看视频 忙闲不均 浪费资源 效率低 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Co
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