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中西方商业银行绩效评价体系的比较研究 摘要:绩效评价体系在评估商业银行经营状况中扮演着重要角色,成为商业银行在管理机 制上推动业务发展的一个核心职能。目前,我国商业银行传统的绩效评价体系已不能适应新形势的要求。为了探索如何完善我国的绩效评价体系,在分析了中西方商业银行绩效评价体系的现状后,接着又结合中西方商业银行绩效评价体系进行比较研究，从而找出我国目前的商业银行绩效评价体系相比西方先进的评价体系存在的问题,最后对完善我国商业银行绩效评价体系提出了具体建议。 Abstract：The performance evaluation system in the evaluation of the commercial Banks operating conditions of plays an important role in the management of commercial Banks, become mechanism on promoting your business development of a core functions. At present, our country commercial bank of traditional performance evaluation system can not meet the demands of the new situation. In order to explore how to perfect our performance evaluation system, analyzes the differences between Chinese and western commercial Banks of the current situation of the performance evaluation system, then combining Chinese and western commercial Banks performance evaluation system, so as to find out a comparative study of our countrys current commercial Banks compared the performance evaluation system of advanced western evaluation system, the existing problems of the last to perfect our country commercial bank performance appraisal system puts forward concrete Suggestions. 关键词:商业银行　绩效评价体系　绩效评价指标 一 商业银行绩效评价 银行绩效评价的内涵：商业银行的绩效评估就是采用一组财务指标和一定的评估方法,对银行经营目标的实现程度进行考核、评价。商业银行的绩效评估主要涉及以下三方面内容。首先是认识银行的经营活动过程和结果，其次是设计一套指标体系将报表信息结合起来，以便从多个角度全面考察银行经营业绩；最后应用一定分析方法对指标数据进行分析处理，从而对银行的绩效作出评估。其中设计商业银行绩效评估的指标体系是进行评估的关键，该指标体系的设计必须以服从银行经营目标为原则。 商业银行绩效评价体系：商业银行绩效评价体系是对商业银行行为活动的效能进行科学测量与评定的程序、方式、方法之总称。它可以分为两个方面：一是商业银行外部的组织机构对其绩效的评价，称为外部评价或外部控制。二是商业银行内部对各级经营管理者、分行、下属机构和员工的绩效评价，称为内部评价或内部控制。商业银行的绩效评价体系包括评价主体、评价目标、评价指标和评价方法等要素，不同的评价主体决定了不同的评价目标和评价方法。 银行绩效评价的目标：银行绩效评价是银行股东、监管当局和内部经营管理者了解银行目前状况，判断银行未来发展方向，并据以作出决策、采取相应措施的重要工具。银行绩效评价的目标不仅仅是了解银行目前的状况，更重要的是在此基础上进一步提升银行经营业绩和管理水平，使银行持续获得成功。银行绩效评价是实现银行经营目标的一个重要手段。银行绩效评价的方法是先将经营目标分层次转化为具体的、可操作的评价指标，然后对各项业务活动结果进行度量，确认偏差、分析原因、予以矫正。 绩效指标分解的难点在于支持保障部门指标的分解。支持保障部门不直接与市场和客户接触，而是服务一线分支机构和经营部门，同时兼有系统管理的职能。由于不直接创造利润，从国外商业银行实践来看，对这类部门实施绩效考核