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业务质量控制制度 第一章?总则 1、为规范本公司的资产评估业务质量控制，明确质量控制责任，保证执业质量，根据相关法律、法规和资产评估准则等相关规定，制定本制度。? 2、本制度适用于本公司的资产评估业务及与价值估算相关的其他业务的质量控制。? 第二章?基本要求 3、从业人员执行资产评估业务，应当遵守相关法律、法规和资产评估准则等相关规定。?采用不同于资产评估准则规定的程序和方法时，不得评估准则的基本要求，应当确信所采用程序和方法的合理性，并在评估报告中明确说明。 4严格执行本单位制定的《员工岗位责任制》，履行本岗位履行的相关职责，并对本岗位工作任务负责。5、严格执行本公司制定的《资产评估业务操作规程》。? 6、从业人员执行资产评估业务，应当履行适当的评估程序，基本评估程序通常包括： (1)明确评估业务基本事项；????? (2)签订业务约定书；????? (3)编制评估计划；?? (4)现场调查；????? (5)收集评估资料；?? (6)评定估算；?? (7)编制和提交评估报告；? (8)工作底稿归档。? 从业人员不得随意删减基本评估程序。 在执行评估业务过程中，由于受到客观限制，无法或者不能完全履行评估程序，且当采取必要措施扔无法弥补程序缺失并对评估结论产生重大影响时，应按照本单位内部规章制度，逐级汇报批准，由项目负责人协商委托方终止评估业务。8、聘请专家协助工作的资产评估业务，应当采取必要措施确信专家工作的合理性。? 9、本公司根据初步了解的项目情况，选派具备一定资历和经验、良好专业能力和职业道德的从业人员作为项目负责人，全面负责评估业务并保证项目顺利实施、在评估报告上签字的注册资产评估师。10、接受评估业务前，项目负责人应与委托方进行充分沟通，通过公开渠道查询有关情况，关注的事项一般包括：?? （1）本公司是否具备专业胜任能力，出具评估报告的时间是否能够得到保证。?? （2）从业人员是否具备专业胜任能力。表露出明显的利益倾向委托方在了解国家相关法律、法规的情况下，是否仍有不当使用评估报告的明显倾向。 被评估单位是否存在由于管理缺陷或诚信缺失等可能影响其提供资料真实性、合法性 （6）评估程序是否能够适当履行。 （7）本单位及从业人员是否能够遵守国家相关法律、法规和资产评估准则等相关规定。 (5）其它导致本单位及从业人员违反国家相关法律、法规和资产评估准则等相关规定的。 签订业务约定书后，评估项目执行过程中，当评估目的、评估对象、评估基准日发生变化，或者评估范围发生重大变化时，项目负责人应当与委托方及时协商相关内容，并按照本单位相关规章制度逐级汇报审批后，签订补充协议或重新签订业务约定书。12、现场调查前，项目负责人应组织实施必要的前期工作，一般包括如下事宜：?? (1)编制评估计划，其内容应涵盖现场调查、收集评估资料、评定估算、编制和提交评估报告等评估业务实施全过程，并按照本单位相关规章制度逐级汇报、审批计划制定后，项目负责人应根据评估业务实施过程中的情况变化必要调整。应当具备相应的专业知识和经验，能够胜任所执行的评估业务，应当熟知、理解恰当运用评估方法。 13、从业人员应当根据评估业务情况，的调查遇有障碍无法履行程序时，项目负责人应与委托方及被评估单位进行协商，提出问题内容和解决，保证现场程序的适当履行。4、从业人员应对收集的评估资料进行必要分析、归纳和整理，形成评定估算的依据。? 15、从业人员应当根据评估业务具体情况进行评定估算。评估方法的适用性，恰当选择评估方法。的评估资料进行整理，其可靠性、相关性、可比性，按照工作底稿索引进行归集。所判断评定估算中的重大技术问题及解决方案，按照本单位相关规章制度逐级汇报、审批。 评估报告提交前，评估项目应当按照本单位相关规章制度，对评估报告、评估程序执行情况、工作底稿等进行必要的内部审核。的评估报告应当清晰、准确应当提供使评估报告使用者能够合理理解评估结的必要信息。 评估出具后，项目负责人应对评估报告的使用、经济行为的实施等情况进行后续追踪。与委托方或相关当事方存在可能影响公正执业的利害关系时应当予以回避 20、严格执行本单位制定的《职业道德规范守则》。 21、为提高本单位执业水平及效率、做好质量控制，成立由单位领导。部门和技术专家组组成的技术委员会。 22负责重大项目疑难问题的解决、重大技术问题的审核、共性问题的总结、内部质量的检查、技术争议的判断等重大的组织实施。23、评估报告由两名评估师签字盖章（包括该项目负责人），评估机构、法定代表人盖章。? 24、项目负责人、助理人员应当在所编制的工作底稿上签字。?项目负责人应当编制工作底稿目录，并在所编制的工作底稿目录上签字。25、逐级审核人员应当在各自审核责任范围内完成审核工作，并在相关工作底稿、评估报告发文稿中签字。?? 26、各