全国2010年07月自考考试《企业管理概论》真题及答案.docVIP

全国2010年7月自学考试企业管理概论试题 课程代码：00144 一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 1.目前世界上最有生命力和竞争力、发展最快的企业组织形式是( D )1-25 A.专业公司 B.联合公司 C.总厂型企业 D.企业集团 2.某印染厂与其原料供应商结为战略联盟，该联盟属于( C )1-18 A.前竞争战略联盟 B.后竞争战略联盟 C.非竞争联盟 D.竞争联盟 3.企业管理的用人职能是从下列哪种职能中分离出来的?( B )2-38 A.计划 B.组织 C.指挥 D.控制 4.企业管理体系中最重要的组成部分是( C )2-42 A.人力资源管理 B.财务管理 C.高层管理 D.信息管理 5.我国《公司法》规定，不设股东大会的公司是( A )3-60 A.国有独资公司 B.有限责任公司 C.股份有限公司 D.无限责任公司 6.企业在进行组织结构设计时应遵循的原则很多。其中总的指导原则是( A )3-67 A.任务目标原则 B.专业分工与协作原则 C.指挥统一原则 D.有效管理幅度原则 7.形成于20世纪20年代初期，以分权为基本特征的企业组织结构形式是( B )3-76 A.直线职能结构 B.事业部结构 C.模拟分权结构 D.矩阵结构 8.产品品种单一，规模较小，市场需求稳定的企业，适合采取下列哪种组织结构形式?( B )3-75 A.直线职能结构 B.直线结构 C.矩阵结构 D.事业部结构 9.企业文化的核心是( A )4-95 A.观念文化 B.制度文化 C.形态文化 D.表层文化 10.根据企业经营特点不同，下列哪种新建的企业应立即成立人力资源部门?( C )5-122 A.旅行社 B.会计师事务所 C.生产型企业 D.律师事务所 11.管理学家在研究企业经营实践的基础上，提出了不同的经营战略理论。其中，创立 战略平衡和战略组织理论的管理学家是( B )6-152 A.安索夫 B.钱德勒 C.德鲁克 D.波特 12.某电冰箱生产企业经市场调研发现，各竞争企业的产品在质量上出现同质化趋势，竞争的重点转到价格上。该企业拟调整竞争战略。假如你是该企业总经理，应选择( B )6-155 A.成本领先战略 B.差异化战略 C.集中化战略 D.防御型战略 13.在价值工程中，有多种提高价值的途径。其中，被较多人选择的途径是( C )9-231 A.提高功能并降低成本 B.在保持功能的前提下，降低成本 C.在成本不变的前提下提高功能 D.以功能少许下降换取成本大幅下降 14.下列各项费用中，随产品产量增减而按比例变动的费用是( C )15-373 A.管理人员的工资 B.办公费用 C.燃料动力费用 D.设备维修费用 15.当某企业实力可以同强大竞争对手较量，敢于在同一目标市场上竞争时，该企业可以选择( B )12-312 A.避强策略 B.雷同策略 C.超强策略 D.关系营销策略 16.某投资商要新建一个食品加工厂，该投资商在制定名牌战略决策时，首先应当选择( D )13-327 A.名牌商标战略 B.名牌商号战略 C.商标、商号统一战略 D.商标和商号共创名牌战略 17.某企业计划投资1800万元，用于新厂房建设及增添同类设备，以扩大生产规模，满足不断扩大的市场需求。该投资属于( A )14-346 A.外延型投资 B.内涵型投资 C.兼顾型投资 D.多角化经营投资 18.某企业在筹建期间所发生的费用属于( D )14-355 A.流动资产 B.固定资产 C.无形资产 D.递延资产 19.下列费用中，不得计入产品制造成本的是( D )15-372 A.生产工人工资 B.保险费 C.排污费 D.业务招待费 20.流程管理的核心活动是( A )16-413 A.流程改进 B.流程识别 C.流程标准 D.流程编码 二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分) 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。 21.企业组织变革的总趋势表现为( ABC )3-88/89 A.扁平化 B.网络化 C.柔性化 D.集权化 E.垂直化 22.企业常用的奖金形式有( ABCD )5-136/137 A.综合奖 B.单项奖 C.超额奖 D.协作竞赛奖 E.高温津贴 23.企业资源环境分析的主要内容包括( ABD )7-171/172