(职位职责汇编程序.docVIP

目的 明确公司各层级的职责及上下级关系。 适用范围 富裕通科技有限公司。 引用文件　 无 主要职责与权限 对各部门管理人员的任免和调动、聘用由总经理批准。 各部门的职位职责由管理部主导组织编写，部门主管审核，并由总经理核准后　　　　　　　　实施。 程序内容 职位职责 总经理职责描述 职位名称：总经理 直接上级：无 直接下属：副总经理、财务经理 职责与权限： 执行国家有关政策、法令与规定，主持公司日常事务 贯彻执行公司董事会的各项决议，确定公司的投资方向 领导公司的市场开拓，确定产品经营方向和目标 统筹公司的人力、厂房、设备等生产与非生产资源管理。 领导公司的工程技术开发、生产交货与相应品质、物资供应管理 组织公司开发与生产经营效益的评估与主导改善工作 组织公司经营团队，协调公司各部门之间的关系，领导和培养公司经营层人员，并掌握公司员工的思想、工作、生活情况，积极做好员工的思想工作，充分发挥员工的积极性和创造性 评估公司经营层人员的效益，制定合理的激励措施，提升经营团队战斗力 经营公司的企业文化，领导持续改进公司经营业绩，并明确公司发展规划 副总经理职责描述 职位名称：副总经理 直接上级：总经理 直属下属: 管理者代表及各部门主管 部门本职：负责公司运作体系的策划、督导落实及资讯设备、电子文件和实物文件的管理 职责与权限 在总经理领导下开展公司各项管理工作 协助总经理协调处理公司日常运行中出现的问 协助总经理督促检查公司各部门工作进度和落实情况 协助总经理对公司各部门工作进行指导，管理和考评工作 协助总经理策划企业文化和企业战略性经营目标工作 协助总经理制定公司重大事项的管理方案和组织实施 定期召集例行会议，并对落实情况进行监控 协助总经理主导建立各项制度并督导落实 协助总经理主导制定公司各项工作目标并督导落实 协助总经理主导落实、评估并持续改进公司的生产效率与经营效益 主导资讯设备、电子文件和实物文件的管理 管理者代表职责描述 职位名称:管理者代表 直接上级:副总经理 直属下属:文控员、稽核员 职责与权限: 主导质量体系的建立与督导实施 协助总经理主导建立公司各项制度并督导落实 协助总经理主导制定公司各项工作目标并督导落实 协助总经理主导考评各部门工作绩效 主导电子文件和实物文件的管理 部门工作目标制定人员培训与考核 素质要求: 大专以上学历或相关工作经历 有优秀的领导能力并能激发下属的潜力 熟练的五金制造品质体系流程技能和具体运作管理技能 宏观的公司调控能力和各项成本控制、资源开发与配置能力 文控中心职责描述 职位名称:文控中心文控员 直接上级:管理者代表 直属下属:/ 职责与权限: 品质系统文件管制规范与工程资料管理规范的建立 对品质体系文件与工程图面的发行及有效性的管制 对品质体系文件与工程图面的修订管制及作废管理 公司外来文件的管制与发行。 相关品质记录文件的收集与建档。 素质要求: 大专以上学历或相关工作经历 具有服从的观念及强烈的责任心 较强的文书处理能力,能熟练操作计算机 对品质体系流程与工程图面有一定的认知 稽核组职责描述 职位名称:稽核组 直接上级:管理者代表 直属下属:/ 职责与权限: 1. 协助管理者代表对公司各项制度的督导落实稽核 2. 品质体系实施过程稽核 素质要求: 大专以上学历或相关工作经历 熟练的五金制造品质体系流程 有较强的工作执行力与稽核技能 管理部 部门名称：管理部 上级部门：副总经理 部门本职：人事、设备维护、车辆、后勤保障制度的建立与实施 主要职责： 行政制度的维护管理 人力资源的开发与管理 考勤制度的建立与维护管理 人员招聘、考核、录用、辞退制度的建立与维护管理 人员薪资制度的建立及人员考评、奖惩制度的建立与实施 人员福利、劳保制度的建立与实施 人员培训计划的制定与实施 公司财产、人员安全、后勤保障、基础设施的保障与维护 企业文化的建立与宣导 10、5S制度的实施与维护 11、车辆调度管理 生产设备规划与管理及技术改造 管理部经理职责描述 职位名称:管理部经理 直接上级:副总经理 直属下属: 人事、总务、车辆班班长、保安队长 职责与权限: 职责与权限: 主导公司行政制度的维护管理 主导人力资源的开发与管理 主导考勤制度建立与维护管理 主导人员任用、考核、奖惩制度的建立与维护 主导人员培训的管理 组织企业文化建立与宣导 主导公司财产、人员安全、后勤保障、基础保障设施的建立与维护 主导5S制度的实施与维护 主导公司车辆管理维护制度的建立与实施 主导公司办公用品的管理 落实部门人员培训与考核 组织本部门质量目标的制定并定期对其进行评审和监控工作 部内行政指令的上传下达 素质要求: 品行端正，执行力强 大专以上学历或相关工作经历 有较强的领导能力并能激发下属的潜力 人力