民營企业人力资源管理问题及对策分析.docVIP

论文摘要 随着中国改革开放的不断深入和社会经济的不断向前发展，民营企业在我国的经济发展中发挥着越来越重要的作用。数量庞大的民营企业已经是推动我国经济发展的中流砥柱，是保证社会就业和稳定的基础力量。在知识经济的时代，人力资源作为最具活力、最具发展前景、最具收益的战略资源，成为企业参与竞争和谋求发展的主导因素。目前，民营企业在人力资源管理方面的传统观念和不合理的用人机制等问题已经成为企业发展的重要制约因素，因此，民营企业要得到持续、健康、稳定的发展，需要构建科学的人力资源管理体系，完善人力资源管理职能，使人力资源管理与时俱进，永远保持人力资源管理高效性。 关键词：民营企业 人力资源管理 问题分析 对策 目 录 引言 ……………………………………………………………………………1 一、民营企业人力资源管理相关概述 ……………………………………… 1 （一）民营企业的定义和范围…………………………………………… 1 （二）我国民营企业的发展概况和现状 ……………………………………1 （三）人力资源管理的定义和内容………………………………………… 2 二、民营企业加强人力资源管理的必要性 ……………………………………3 （一）人力资源管理的意义和作用……………………………………………3 （二）加强人力资源管理能提高民营企业的竞争力…………………………3 （三）人力资源管理是民营企业长远发展的必要条件………………………4 三、民营企业人力资源管理问题分析……………………………………………4 （一）公司人力资源管理现状…………………………………………………4 1. 公司没有专门的人力资源管理部门…………………………………4 2. 缺乏完善的人员培训计划……………………………………………5 3. 企业文化建设还不完善………………………………………………5 （二）公司人力资源管理问题分析……………………………………………5 1.机构设置不到位，缺乏专业的人力资源管理者…………………… 5 2.落后的人员招聘计划，缺乏对人力资源的科学的战略规划……… 5 3. 忽略对员工的教育和培训，对人力资本投资严重不足…………… 6 4. 缺乏科学、规范的人力资源管理体系……………………………… 6 四、民营企业完善和加强人力资源管理的对策……………………………… 6 （一）转变观念，树立以人为本的管理理念……………………………… 6 （二）制定科学的人力资源发展规划，规范管理模式………………………7 （三）完善人力资源管理机构，增强管理者素质……………………………7 （四）建立优秀的企业文化……………………………………………………7 （五）加强员工心理健康管理…………………………………………………8 五、参考文献……………………………………………………………………8 民营企业人力资源管理问题及对策分析 引言 改革开放以来，我国涌现出了一大批的民营企业和民营企业家，伴随着社会经济的发展，民营企业也逐步的发展壮大。民营企业独具的灵活性和创新性，使其无论是在企业数量还是提供就业机会上都对我国的国民经济作出了重要的贡献，在我国国民经济中占有重要的地位。尽管民营企业在如此环境中不断发展壮大，为社会稳定、经济发展作出了不可忽视的贡献，但由于其自身的、历史的原因，在发展的过程中急需规范管理。目前我国有很大一部分民营企业在人力资源方面存在众多的问题，没有建立起真正意义上的人力资源战略体系。传统落后的人力资源管理已经成为制约民营企业发展的重要因素。如何构建科学合理的人力资源管理体系是众多民营企业所探索的焦点。 一、民营企业人力资源管理相关概述 （一）民营企业的定义和范围 民营企业，简称民企，是指所有的非公有制企业根据目前国内的具体情况，民营企业至少包括以下六类企业：个体工商户；个人、家庭或家族所有的企业；个人、家庭或家族所有制的企业通过改制而形成的股份制企业；通过国有资产重组而形成的，既有国家投资，又有个人、家庭或家族投资的企业；合伙制企业；由公众集资而建立的企业。—1992年）。十一届三中全会以后，我国进入改革开放的新时期，家庭联产承包责任制孕育出大批农村个体户；在公有制一统天下的城镇，强大的就业压力催生了城镇个体工商户。1981年7月，国务院肯定了个体工商户的存在和发展。1982年，党的十二大决定，坚持国营经济为主导和发展多种经济形式，进一步促进民营经济的发展，从而民营企业数量逐渐增多。 二是快速发展阶段（1992—2002年）。1992年，邓小平发表了著名的南方谈话，党的十四大确定了民营企业的重要性；中共十四大及十四届三中、四中全会