让员工离职十八法.docxVIP

让员工离职十八法一、不安排工作法（闲死法）??? 企业对想要辞退的员工调到独立的无任务的部门中，不分配任何任务，并从组织上进行冷落，心理上产生隔阂，从而使员工离开的常见方法。??? 适用员工：高层员工??? 达到目的：素质较高员工效果好??? 法律后果：无??? 二、加大工作负荷法（累死法）??? 在单位时间内，交给想辞退员工一个根本完成不了的任务，一便考查员工的真实实力的方法??? 适用员工：能力强而品格差的员工??? 目的等级：效果好，但需要过程的心理暗示??? 法律后果：无??? 三、频繁调岗法??? 频繁给员工换岗位，让员工无法适应新的人际关系与工作任务，造成心情情绪低落，从而离开的方法??? 适用员工：技术型人才，中层干部??? 目的等级：一定适合在劳动合同中没有特殊职业约定的员工??? 法律后果：轻，但容易引起纠纷四、陌生事业法??? 交给员工一个根本不熟知的项目，让他在单位时间内完成，从而迫使员工离职的方法??? 适用员工：对公司有贡献，但现在落后而居功的员工??? 目的等级：注意心理启发??? 法律后果：轻，注意团队影响??? 五、更改项目法??? 采用项目制（PM），约定如达不到目的，则整体项目离职的方法??? 适用员工：全体PM成员??? 目的等级：一定是全体成员离开，会造成部分优秀人员的流失??? 法律后果：中，提前约定最为重要??? 六、注销公司法??? 公司管理一般会采用分公司制，分公司业绩达不到公司要求，则集体分解的方法，一般大型公司都会采用此法??? 适用员工：大公司员工??? 目的等级：注意赔偿??? 法律后果：中，国内员工一般需要适应，国外则非常常见??? 七、降级法（放风法）??? 对三次以上完不成任务的员工，一般采用降级法，降至员工的心理底线以下了职位，导致员工离职的方法??? 适用员工：中高层业绩型管理人才??? 目的等级：对以业绩为主的管理型人才作用大??? 法律后果：轻??? 八、退休法??? 又叫内退法，很多行业采用，达到一定的工龄，一次性补偿费用，然后离职的方法??? 适用员工：普通型员工??? 目的等级：退休合同一定要有法律性文件??? 法律后果：中九、家族理论法??? 引入现代企业管理理念，从而让有家族背景员工离职的方法??? 适用员工：亲戚型员工??? 目的等级：离职后会带来管理风险??? 法律后果：重??? 十、政府调控法??? 通过行政干涉手法，让不能符合要求的员工离开的办法，适合于国营企业??? 适用员工：国营部门性企业??? 目的等级：一定要整体性调控，而不能留下管理型人员，政府要解决员工出路问题??? 法律后果：重??? 十一、约定法??? 员工工作时，己约定工作时间，如果达到工作时间优秀者，可以再续约，而不能达到的，可以离职??? 适用员工：任何员工??? 目的等级：注重法律性规定??? 法律后果：轻??? 十二、示弱劝退法??? 通过展示公司发展的难度，让员工感到工作艰苦而离职的办法??? 适用员工：战友级员工??? 目的等级：真实的表述会有帮助??? 法律后果：轻??? 十三、员工请假法??? 有的员工为了主动离开，长期请假，最后导致公司辞退的方法??? 适用员工：己在其它单位上岗的员工??? 目的等级：公司应及时发现!??? 法律后果：无十四、网站公布法??? 把犯错误的员工的法律认可的错误公布网上，员工离职时则取消??? 适用员工：容易出错的员工??? 目的等级：建立诚信系统??? 法律后果：无??? 十五、任务法??? 特殊工作性质的员工，完成任务后拿到补偿后结束劳动关系??? 适用员工：体力型员工??? 目的等级：约定为重要的因素??? 法律后果：中??? 十六、劳动合同法??? 一种正常的离职方法??? 适用员工：任何员工??? 目的等级：劳动合同的健全与制度健全??? 法律后果：轻??? 十七、违纪法??? 制订合理严厉的制度，合理调整员工??? 适用员工：任何员工??? 目的等级：制度的法律化??? 法律后果：中??? 十八、直接辞退法??? 直接辞退员工??? 适用员工：任何员工??? 目的等级：根据情况解决??? 法律后果：重