物流学导论第四章.ppt

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物流学导论第四章

第四章 第三方物流管理 本章案例导入 安达尔公司的一站式运输服务 美国安达尔公司是一家第三方物流公司,他承担的任务是以规定的时间,将空运公司、货运代理、陆地承运人的优势物流企业集成为日本藤津公司服务的物流供应链,从日本的藤津公司位于长野的工厂开始绕过大半个地球,经历不同的文化理念地区,最终将藤津公司生产的服务器送到五百强公司客户的手中,在那里把产品包装拆卸,再安装好。 藤津公司的产品从长野工厂出发,首先由安达尔公司的进出口人员将产品包装好,无须采取特殊保护性的运输包装,因为自机器离开工厂开始就一直处于安达尔公司的监控之中。在这个运送过程中,运输公司通过GPS和电子邮件向安达尔公司通告交货过程,通过互联网每一个小时更新一次货物进展情况。运输公司的卡车卫星定位系统,每隔一百英尺就能标记新的所在位置。整个运送过程都在严格的监控之下。 本章案例导入思考 1. 安达尔公司的物流服务按物流的提供者分类,属于哪一类物流?如果按地域分类,又该属于哪一类物流? 2. 安达尔公司是否完全凭借自身的力量为藤津公司提供物流服务?如果不是,它是如何利用其他物流资源的? 3. 藤津公司利用安达尔公司为他运送产品具有哪些好处? 一、第三方物流的含义 第三方物流(Third Party Logistics) 指供方与需方以外的物流企业提供服务的业务模式。即由第三方来承担企业物流活动的一种物流形态。 从广义的角度看, 第三方物流与第一方物流、第二方物流的关系: 第一方物流实际上就是供方物流,是由供应厂商到其各个用户的物流。第二方物流实际上是需求方物流,或者购进物流,是用户企业从供应商市场购进各种物资而形成的物流。而与之相对应的第三方物流是指由专业的物流组织为以上二者提供的物流服务,是物流专业化的一种形式。 广义的第三方物流与其他物流的关系如下图所示 从狭义的角度看,第三方物流与第一方物流、第二方物流的关系: 从狭义的角度讲,第一方物流指的是物流服务的需求方自行组织的物流;第二方物流指的是运输、仓储、流通加工等基础物流服务的提供者组织的物流;第三方物流则是指系统物流服务的提供者组织的物流,是专业物流企业在整合了各种资源后,为客户提供包括设计规划、解决方案以及具体物流业务运作等全部物流服务的物流活动。 狭义的第三方物流与其他物流的关系如下图所示 二、第三方物流的优势 降低物流费用,减少资本积压; 专业的第三方物流提供者利用规模作业的专业优势和成本优势,通过提高各环节的利用率节省费用,使厂商从中获益。 第三方物流的优势 有利于企业发展核心竞争力; 企业必须充分利用现有资源,把有限的人力、财力集中于主营业务,进行重点研究、发展基本技术,努力开发新产品参与世界竞争。而将不擅长的或条件不足的那些物流管理部分转移至外部物流服务公司,即第三方物流。实践表明,这一点对厂商极具战略意义,对于厂商培育核心能力尤为关键。 提高企业服务水平,提升企业形象; 第三方物流提供者通过“量体裁衣”式的设计,制订出以顾客为导向,低成本高效率的物流方案,企业可以极大地缩短交货期,改进顾客服务,从而树立自己的品牌形象,为企业在竞争中取胜创造了有利条件。 拥有先进的物流技术; 第三方物流是专门从事物流工作的专职机构,不断追寻物流技术的发展,更新物流设备,应用高技术手段是它们生存的需要,它们也有能力以最快的速度更新物流技术。 具有良好的社会效益。 第三方物流还具有为大多数人所忽视的一大价值,即其社会效益。在经济发展速度日益加快的今天,第三方物流可将社会的众多闲置物流资源有效整合、利用,也有助于缓解城市交通压力,可减少能源消耗,减少废气排放量和噪声污染等,有利于环境的保护与改善,促进经济的可持续发展。 三、第三方物流的服务内容 (一)第三方物流的基础服务 提供物流的几大基本功能——提供仓库、运输、装卸搬运、包装、配送等服务,具有标准化的特征。 (二)第三方物流的增值服务 创新、超常规、满足客户个性化需要是增值服务的本质特征,从仓储、运输等常规服务的基础上延伸出来的增值服务,实现一体化物流和供应链集成的 增值服务。 四、我国第三方物流的模式 我国在发展第三方物流的过程中,大致有四种模式: (一)企业内部物流公司 企业将内部物流分离出来,成立一个独立核算、自主经营的公司。 (二)由传统的运输和仓储企业转型而来的物流服务企业

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