质量成本管理培训教程解析.ppt

质量成本管理 特别提示 本次课程内容比较枯燥，请大家耐心听讲！ 本次课程前半部分理论性较强，也是国家质量工程师考试的必考内容。 现在请大家将手机关闭或设置为振动状态。 谢谢配合！ ！ 质量成本的意义 企业为了保证和提高产品质量而支付的一切费用以及因没有达到质量标准而产生的一切损失之和。 质量和成本是使用价值和价值的辨证统一 质量成本管理是全面质量管理的重要内容，是企业内部成本管理的重要方面，是产品成本的构成部分。 质量成本管理是一种现代化的企业管理模式。 质量成本构成 一 第一次就把事情做对的成本 预防成本 鉴定成本 二 做错事的成本 内部故障成本 外部故障成本 三 其它费用 预防成本 定义： 质量成本是指是为了防止生产不合格产品所发生的成本 预防成本 1质量策划费用 质量策划费用是有关部门或人员用于策划所需时间的费用支出：例如规划质量体系的具体细节所需的时间；根据产品设计和顾客对质量的要求，编制用于材料、工序和产品质量控制的方法、和工序作业指导书等所需的时间。质量策划费用还包括从事其他质量策划工作所需时间的费用支出，如可靠性研究，试生产质量分析，为编制试验、检验和工序控制的指导书或操作规程等所需时间。 预防成本 2过程控制费用 过程控制费用是为质量控制和改进现有过程能力的研究和分析制造过程（包括供应商的制造工序）所需全部时间的费用支出；为有效实施或执行质量规划而对车间工作人员提供技术指导所需的费用支出；在生产操作过程中自始至终进行控制所支出的费用。 预防成本 3顾客调查费用 顾客调查费用是为了掌握顾客的需求所开展的相关调查研究和分析所花费的费用。 4质量培训费以及提高工作能力的费用 质量培训费以及提高工作能力的费用不包括指导员工达到标准熟练程度的训练费，而是用于改进和提高质量水平所花费的相关费用 预防成本 5产品设计鉴定费用 产品设计鉴定费指的是为了鉴定设计的质量、可靠性和安全性而评价试制产品或产品规范早期审批时所支出的费用。 6质量评审的研究和管理费用 质量体系的研究和管理费用是指用于整个质量体系的设计和管理费用，以及辅助费用。 预防成本 7供应商评价费用 供应商评价费用是指为实施供应链管理而对供方进行的评价活动费用。 8其他预防费用 其他预防费用包括品质部等可靠性组织机构的行政管理费用，厂房设备维护等预防性措施费用。 鉴定成本 定义： 是为了检查和评定材料、在制品或产成品等是否达到规定的质量标准所发生的费用。 鉴定成本 1外购材料的试验和检验费用 外购材料的试验和检验费是指由品质部或其他检验、试验单位所进行的为评价外购材料质量所支出的费用，以及有关管理人员及办公室人员可能用到的任何费用。它还包括检验人员到供货厂评价所购材料时所支出的差旅费。 鉴定成本 2计量服务费用 计量服务费是指公司计量用有关仪器的校准和维修费用，以及工序监测等的费用。 3检验费 检验费是指检验人员评价厂内产品技术性能时支出的费用，以及管理人员和办公室人员可能支出的有关费用。 鉴定成本 4核对工作费 核对工作费是指这样一些工作所需时间的费用支出： 操作人员按照质量文件的要求而检验自己的工作质量； 在制造过程中按要求检查产品和工序是否合格； 挑出不符合质量要求而被送回的全部废品、次品； 进行加工过程中的产品质量评价。 鉴定成本 5试验、检验的材料与小型质量设备的费用 试验、检验的材料费用指的是，用于试验主要设备的动力消耗，例如电、油以及在破坏性试验（如热水器性能试验或承压试验）时消耗的材料和物品。 小型质量设备的费用包括了非固定资产的质量设备的费用。 鉴定成本 6质量审核费用 质量审核费用指产品和体系的审核费，包括内审和外审费用。 7顾客满意调查费 顾客满意费是为了了解顾客（包括内部）对产品满意程度而进行相关调查分析的费用。 8产品装运发货审查的费用 产品工程审查和装运发货的费用是指相关人员在发货装运之前再次检查产品和核实数据时所支出的费用。 9其他鉴定费用 包括供应商认证等。 内部故障成本 定义： 是指产品出厂前，因不符合规定的质量要求所发生的费用。 内部故障成本 1 报废损失费 因产成品、半成品、在制品达不到质量要求且无法修复或在经济上不值得修复造成报废所损失的费用，以及外购元器件、零部件、原材料在采购、运输、仓储、筛选等过程中因质量问题所损失的费用。 内部故障成本 2返工或返修损失费 为修复不合格品使之达到质量要求或预期使用要求所支付的费用（包括修复后再次检验的费用）。 3降级损失费 因产品质量达不到规定的质量等级而降级或让步所损失的费用。 内部故障成本 4停工损失费 因质量问题造成停工所损失的费用。 5产品质量事故处理费 因处理内部产品质量事故所支付的费用，如重复检验或重新筛选等支