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《大堂经理岗位职责3
大堂经理岗位职责
报告上级:店长、总经理
监督下级:领班、吧员、收银员、迎宾、传菜员、保安
联系部门:财务部、后堂
1、制定前堂各岗位员工的服务标准和工作程序,并确保这些标准的规范性实现。
2、组织征求意见,及时完善处理客人的投诉。
3、与厨师长保持良好的合作关系,及时将客人对菜品的建议、意见转告,供后厨及时改进。
4、在营业时间负责对整个场面的控制。
5、督导服务中的结账过程,拒绝舞弊现象。
6、检查餐具的使用情况,根据餐用具的损耗情况,分析造成损耗的原因,采取有效改进措
施,定期盘查。
7、签署各种用品领用,设备维修、补充、损耗报告单。
8、分析客情,根据客情编排员工休息和班次,负责对员工的考勤。
9、迎接重要客人,与保安一起谢绝不受欢迎的客人进入餐厅。
10、随时检查大厅、包间及一切公共区域的安全(水、电、气)。
11、负责每天在值班记录本上记录当天的经营活动状况,重大事件及时报告。
12、给客人留下友好、温馨、愉快、整洁、安全、训练有素的职业形象。
13、督导下属保持卫生标准。
14、督导员工遵守本店的各项规章制度。
15、负责对员工工作表现进行定期评估和奖励。
16、负责制定员工培训计划,并不断对员工进行培训,达到专业服务技能标准。
17、出席每周例会,并组织召开每日餐前会。
18、执行总经理及其它上级管理人员所交给的其它工作。
权利:
1、有调配所属员工工作及休假的权利。
2、根据员工工作表现,有决定奖惩,提议晋升或调换工作王位的权利
3、有签署审批员工病事假的权利。
领班岗位职责
报告上级:大堂经理
督导下级:服务员、传菜员
1、做好部门经理的助手,对上级分配的任务要按质、按量、按时完成;协
助经理做好公关销售工作,做好日常接待,督导属下员工作好工作。
2、熟悉本餐厅服务设施、经营方式、收费标准;熟悉餐厅文化内涵、经营
特色以解答客人咨询。
3、发挥带头作用,对自己严格要求,对属下热情帮助,耐心辅导,搞好现
场培训,并带领下属严格按操作规程进行接待。
4、熟悉菜谱,熟知每餐供应、沽清、急退菜品及酒水。
5、抓好员工纪律,服务态度、了解员工思想情绪,业务技术水平和工作作
风。
6、落实每天卫生工作计划,保持餐厅整洁。
7、开餐前检查餐台摆设,台椅定位情况,收餐后检查收市工作完成情况;
定期检查餐具,物品用量。
8、当值领班员检查水、电、气、影响、空调关闭情况,做好安全和节流工
作。
服务员岗位职责
报告上级:大堂领班
联系岗位:传菜员、吧员、收银员、后堂
1、负责做好餐前的各项准备工作。
2、负责各项接待服务,点菜、上菜、套衣、酒水及结账等。
3、贯彻管理层设立的服务制度和标准,严格按照服务程序进行服务。
4、满足客人在就餐过程中的各类要求,将客人的投诉建议及时上报上级主
管。
5、按照管理人员的指标,负责家具及桌椅的摆放。
6、熟悉菜谱积极推销,顺时询问客人口味及喜好。
7、做好餐具及其它事项的补充替换,搞好协调,做好补位服务。
8、保持餐厅环境卫生,爱护酒店财产。
9、客人就餐完毕,致欢送词。
收银员岗位职责
报告上级:财务经理
联系岗位:服务员、吧员
1、收银员值班时,不得任意走动,除特殊情况外,必须管理人员批准。
2、收银员在输单时,将菜品、酒水等输错或输漏,按照规定赔偿。
3、收银员交接班时,要做到“上不清,下不接”,必须将现金、发票、定金
等一定要交接清楚,出现差货错款,后果自负。
4、按公司要求,将收入交至出纳处,当面点清,确认后才能离开。
5、上下班,必须检查电脑,若有问题必须立即向管理人员提出来,尤其是
下班时鼻息关闭电脑,短其电源。
6、每班结束,编制收银员收入明细表及其它。
7、完成财务部门交办的其它工作。
吧员岗位职责
报告上级:大堂经理
联系岗位:收银员、服务员
1、做好吧台的经营打理业务,确保酒水服务正常。
2、熟悉酒水来源、牌子及规格,控制酒水领取,保管及销售。
3、检查出品质量,减少损耗减低成本,负责酒水及其它物品的申领补充工
作。
4、掌握吧台设施设备、用具,定期清点及维护保养。
5、精通业务,熟练掌握吧台工具器皿的使用方法。
6、做好废旧酒瓶的回收工作,配合处理回收酒
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