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物流系統设计与规划--部分教材内容

目录年前言6第1章概述71.1 现代物流及其发展71.1.1 物流(Logistics)71.1.2 现代物流的发展历程71.2 现代物流系统的组成121.2.1物流系统的要素131.2.2企业物流系统构成151.3 供应链(Supply Chain Management)161.3.1供应链管理的形成161.3.2供应链管理的概念161.3.3供应链的结构模式161.3.4供应链管理的发展17第2章现代物流系统规划设计总论182.1 现代物流系统规划设计步骤182.2 现代物流系统规划设计分类212.2.1 按物流系统规划的宏、微观层面划分212.2.2 按战略、策略、运作层次划分242.2.3 按物流系统规划包含的内容划分252.3 现代物流规划设计的方法272.4 现代物流规划设计的发展33第3章物流系统分析353.1 物流系统概述353.1.1 物流系统的概念353.1.2 物流系统的组成353.1.3 物流系统的目标363.1.4 物流系统的分类373.2 物流系统分析383.2.1 物流系统分析概念383.2.2 物流系统分析的意义393.3 物流系统分析要素及原则393.3.1 物流系统分析要素393.3.2 物流系统分析原则403.4 物流系统分析流程413.4.1 调查分析阶段413.4.2 评价分析阶段413.4.3 决策分析阶段423.5物流系统分析案例一——汽车零配件A企业生产物流系统分析423.5.1 案例背景423.5.2 生产物流系统分析423.6 物流系统分析案例二——仓储设备J公司物料搬运系统分析453.6.1 案例背景453.6.2 物料搬运系统分析463.7 物流系统分析案例三——双利达成功案例503.7.1 案例背景503.7.2 双利达企业的特点及其对信息化的需求503.7.3 解决方案及实施过程503.7.4 实施效果分析52第4章选址中的物流规划设计554.1 选址概述554.1.1选址的意义554.1.2 选址基本原则与考虑因素554.2选址的步骤与内容594.2.1选址的步骤594.2.2选址报告内容604.3选址方法614.3.1 定性分析方法614.3.2定量分析方法624.3.3定性定量分析方法644.4 选址案例一——加权因素分析法在装饰公司选址中的应用实例654.5 选址案例二——重心法在H化工制造企业选址中的应用实例664.6 选址案例三——线性规划—运输法在工厂选址中的应用实例674.7 选址案例四——交叉中值法在S超市连锁公司应用实例694.8 选址案例五——家乐福选址实例714.9 选址案例六——联邦快递通过选址带来竞争优势744.10 选址案例七——上海黄渡饭店选址规划案例744.11 选址案例八——上海J区急救中心选址案例91第5章企业设施布置中的物流规划985.1 企业设施布置概述985.1.1 企业设施布置的目标和原则985.1.2 企业设施布置的内容和含义995.1.3 典型的布置形式995.1.4 企业设施布置的基本流动模式1005.2 系统的布置计划—SLP(System Layout Planning)1015.2.1 系统布置设计(SLP)的要素及阶段1015.2.2 系统布置设计程序模式1025.2.3 当物料移动居于重要地位时的物流分析1035.2.4 当物料移动不居重要地位时的作业单位相互关系分析1055.3 动态布置设计1055.4加权因素法和费用对比法1065.4.1 加权因素法1065.4.2费用对比法1065.5 设施布置规划案例一——当物料移动居于重要地位时的物流从至表法应用1075.6 设施布置规划案例二——物料移动不居重要地位时的作业单位相互关系分析1105.7 设施布置规划案例三——设施模块化1135.8 设施布置规划案例四——R汽车厂设施布置分析1145.9 设施布置规划案例五——S石墨电极厂生产工段面积设计115第6章交通运输中的物流规划与设计1186.1 交通运输的相关概念1186.1.1 交通运输的概念1186.1.2 新兴物流运输1186.2 物流运输方式的选择1196.3 物流运输遵循的原则1196.4 交通运输规划案例一——2010年上海世博会物流规划设计1206.5 交通运输规划案例二——L省中烟公司综合物流运输调度系统设计1226.6 交通运输规划案例三——沃尔玛如何实现低成本物流运输1246.7 交通运输规划案例四——家乐福(中国)运输决策1256.8 交通运输规划案例五——韩国三星公司合理化运输1276.9 交通运输规划案例六——公交运输紧急救援中心规划1286.9.1 紧急救援中心的设计1286.9.2紧急救援中心的选址128第7章物流仓库规划设计1347.1 仓储概述1347.1.1 仓库的发

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