高速公路服务区管理教学课件作者孟祥茹主编第一章高速公路服务区课件.pptVIP

第三节 高速公路服务区的经营管理 出纳人员不得兼管收入、债权债务等账目的登记工作。不得签发空头支票、空白支票、远期支票。(2)建立库存商品管理的责任制度 服务区要建立健全库存商品的进货制度，严格控制进货成本和进货渠道，不断提高进货质量。严禁各商店、各加油站购进伪劣商品、劣质油，严禁各商店、加油站高于本地市场批发价格购进商品。建立健全库存商品、库存油的点验和出入库制度。同时建立健全库存商品、库存油明细账，积极处理积压的库存商品，保证商品的最佳库存量。财务部门参与定期进行的库存商品的盘点与清查工作，做到账物相符。一切库存商品物资的盘亏、报废、毁损、短缺要报经总公司批准，在总公司批准以前，记入待处理流动资产损失科目挂帐，批准后，进入管理费用；对于短缺的库存商品要查明原因，追究责任。 第三节 高速公路服务区的经营管理 (3)购入原材料的管理 公司购入的餐厅用的原材料，旅店用的物料，办公用的低值易耗品均按实际采购成本进行日常核算。餐厅购进原材料要有专人保管，要经常检查核对使用量与剩余量是否与购入量一致，重点防止内部跑冒滴漏。物料用品的保管和使用要建立收发登记制度。低值易耗品的购置、领用、报废，能够一次性摊入费用的一次性摊销；个别价值较高的，可采用五五摊销法。凡购置属于社控范围的物品，必须办社控手续。(4)应收账款的管理 各种应收账款、预付账款不论是正常占用还是非正常占用，都应尽