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生产与作业管理复习题 1．“5S”活动是指什么（P285 整理、整顿、清扫、清洁和素养） 2．钟表的走时准确，电视机的图像清晰度等属于产品的性能（P232） 3．在定置管理中，人与物的结合状态中，研究物的原来价值V0、存在价值V和结合成本G三者之间的关系是V+G= V0 （P293） 4．生产和作业系统的基础是什么（P1 订单流） 5．在供应链下的库存策略中，用来识别流动缓慢和过时产品，以调整生产与采购数量的策略是定期检查库存策略（P324） 6．工作研究过程中的分析符号□的表示意义是什么（检验） 7．定置管理的重要阶段是设计阶段（P301） 8．生产与作业战略是职能战略(P23) 9．适用制定质量管理的实施计划以及预测系统可能发生的问题并预先质量措施控制质量管理的全过程的方法是PDPC法(P246) 10．被称为”科学管理之父”的是泰罗(P17) 11．六西格玛管理中的关键角色是指黑带（P257） 12．综合生产计划的主要指标有产品品种指标、产品质量指标、产品产量指标、产值指标以及出产期（P120） 13．在生产与作业过程中，实现产品的使用价值的最基本阶段是基本生产过程 （P31） 14．新产品的开发原则是什么（P59 坚持以市场为导向；突出技术特点，发挥技术优势；讲究经济效益；保持持续开展） 15．MPS输出不属于生产能力（P131 MPS主生产计划） 16．在组织生产与作业过程中，放在首位的是目标性（P32） 17．平行移动方式的突出优点是使生产周期达到最短（P47） 18．杜邦模式属于企业内部循环经济模式（P368） 19．应用ABC管理法进行库存控制，对C类物品应简便管理（P222） 20．以加工工序为单位下达指令，且一个工序仅下一个工序指令的形式是单工序工票（P179） 21．单件小批量生产企业的期量标准主要是生产周期和生产提前期（P141） 22． 在工艺综合流程图中，圆圈上边的数字代表元素的单件作业时间（P97） 24．企业对市场需求多样化、差异化的集中体现是产品的品种（P120） 25．PDCA循环不属于全面质量管理特点的是（P238） 26．生产调度工作组织总的原则是统一领导、分级管理（P180） 29. MRPII是一个比较完善的推动式系统，它的基本思想是按需要准时生产（P154） 30．在项目控制的方法中，对现场的材料和设备进行检查属于事先控制（P199） 31．属于生产与作业系统结构化要素的是生产技术（P5） 32．价值工程的核心是功能分析（P65） 35．看板方式是JIT生产方式中的一种简单有效的方式，也称传票卡制度。（P166） 36．安全生产的动力是指安全生产科技（P10） 37．准时化采购下，要把质量责任给供应商（P319） 38．在生产与作业系统结构化要素中，表达出企业生产与作业系统的结构形式的要素是（P6 生产与作业系统的集成） 40．投资方向属于企业、车间及设备决策（P25） 41． 敏捷制造实施的内容主要包括敏捷制造实施的三级层次和四大步骤（P340） 42．进行设施布置时应遵循的最起码、最基本的原则是有利于企业内各项工作、服务活动的正常进行，提高经济效益（P76） 43．1913年美国福特汽车公司采用的T型汽车生产移动式装配流水线的大批量生产方式是（P18 具有里程碑意义） 44世纪企业采用的代表性生产方式，到20世纪六、七十年代生产与作业管理习惯称为什么（P18生产管理） 46．生产与作业系统的首要功能和基本功能是什么（P3 满足社会需要、市场需求） 47．产品或服务的选择、开发及设计属于什么（P13 生产与作业系统的职能战略工作） 48．企业战略的组成包括什么（P23 企业总体战略、经营战略和职能战略） 49．生产与作业战略具体属于企业的什么（P24 职能战略，企业总体战略下的一个子战略） 50．质量控制是生产与作业能力决策中的什么（P25 生产与作业计划与控制战略决策） 51．管理监督形式属于什么（P26 关于操作人员、技术人员、管理人员方面的决策） 52．加快