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关于园林施工管理的的探讨.doc
关于园林施工管理的的探讨
【摘要】随着我国国民经济的不断增长,人民群众的生活水平逐渐提高,我国的城市化建设脚步也不断加快,人们对生活环境质量的要求也日益增加。本文从园林工程施工管理的概述出发,针对园林施工管理存在的问题提出了相应的措施,希望进一步完善园林施工管理。
【关键词】园林;施工管理;问题;措施
1、园林施工管理概述
加强园林施工管理,是保证项目按计划顺利完成的重要条件,是在施工全过程中落实施工方案。遵循施工进度的基础,能保证同林设计意图的实现,确保园林艺术通过工程手机充分表现出来;能很好地组织劳动资源,适当调度劳动力,减少资源浪费,降低施工成本。及时发现施工过程中可能出现的问题,并通过相应的措施予以解决,保证工程质量。能协调好各部门、各施工环节的关系,使工程不停工、不窝工而有条不紊地进行。有利于劳动保护、劳动安全和开展技术竞赛,促进施工新技术的应用与发展。保证各种规章制度、生产责任、技术标准及劳动定额等得到遵循和落实,以使整个施工任务按质按量按时完成。
2、园林施工管理中存在的问题
2.1施工工序安排不科学
园林施工工程是一项综合性工程,有序且合理的施工顺序是非常重要的,这关系到了工程能否按时且高质完成。假如施工的顺序杂乱,就会导致工程拖拉,甚至是停止运行,目前施工工序安排存在的问题就是:施工之前没有做好充分的准备,施工工序安排得太过杂乱,施工企业为了赶工程,改变了预期的施工模式,也没有将组织设计工作有效的落实下去。
2.2 施工管理混乱
目前普遍存在部分园林的施工管理不够规范现象,这对园林工程的质量造成了严重的影响。由于施工管理制度不够完善,工程完工后不能保持预期的效果,而验收人员也只是对当时的工程状况进行验收,没有对长远的情况进行分析,这也使得园林工程过于随意,施工人员只看得到问题的表面,不能采取实质性的解决措施。
2.3 施工人员综合素质相对较低,培训力度不强 绿化施工队伍良莠不齐,难以充分体现工程的设计思想,由于绿化施工的严谨性、技术性都比建筑施工低,导致许多人误认为绿化施工不过是种种树,铺铺草而已;又加上其可观的利润,致使许多素质不高的施工队纷纷涌入绿化施工行业。造成施工人员综合素质低的一个重要原因就是培训力度不够,没有针对当前的施工现场存在的问题进行及时的培训,更没有通过培训总结过去施工现场问题的解决方法。2.4 施工后期养护不足
园林工程后期的养护工作是确保园林中的苗木存活的关键,一个高质量的园林工程,如果后期的养护工作没有做好,例如没有及时浇水,就会使树木在生长过程中缺乏充足的水分,从而导致树木的存活率下降;当树木的支架不够牢靠,就会使树木出现歪斜的现象;当喷洒农药不够及时,就会使得树木遭受害虫的危害;当没有及时给树木施肥,就会使树木缺失足够的营养,导致树木长得不够高大,挺拔。这些不好的现象都会给园林工程的美观造成影响,也对自然环境带来影响。
3 园林施工管理的措施
3.1 施工前准备阶段的控制措施
(1)组织好设计交底和图纸会审工作。园林工程施工有别于建筑工程,建筑工程只要严格按照图纸施工便可,而城市园林的施工是一次创作过程,存在如何充分体现设计思想和设计理念的问题,因此图纸交底非常重要,设计单位要详细的把工程整体的设计思想以及设计意图介绍给施工单位,以便在施工中灵活运用。例如对于树丛的栽植,如何搭配才能充分呈现和谐美观,这从施工图纸上是不能反映出来的,需要施工人员现场发挥。
(2)在园林工程施工前,必须建立组织结构合理、人员配置充足的项目经理部,这是实现施工质量控制的先决条件。由于园林工程涉及到的内容较为广泛,是一项专业性强、工艺和技术要求高的综合工程项目,所以在其施工前准备阶段必须做好相应的准备工作。同时,现代园林工程与市政、建筑、绿化、土木等建设项目有着密切的联系,所以项目经理部的质量管理人员不但要具备园林工程的基本理论和知识,而且要熟悉艺术、美学等相关领域的学科知识。在园林工程施工前准备阶段,施工单位还要制定切实可行的质量控制体系,将质量控制责任落实到具体的部门和人员,并且逐步完善现行的奖罚制度,激励全员自觉参与到施工质量的控制工作中 另外,在园林工程施工前准备阶段,施工单位还要按照施工图纸的具体要求,进行实地勘探和测量工作,确保施工工作的顺利开展。
3.2 施工过程中的质量控制措施
在园林工程的施工过程中,现场质量控制措施的制定与实施是不容忽视的。施工单位应按照合同要求严格组织施工作业,并且积极采取先进的检测方法和手段,对于各项目的施工质量进行实时监控。一旦发现在某一环节存在施工质量问题,应立即组织返工,将各类损失控制在最低范围内。另外,加强施工工序的质量管理也是极为重要的,园林工程
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