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学者创业：敢问路在何方 　　当“鼓励科研人员创办企业”写进了今年的中国政府工作报告，牛顿与那棵苹果树的故事又可以演绎出新的版本：牛顿爬上苹果树，像苹果一样落地，亲身体验和展示自己发现的万有引力。虽然这样的情节无法在现实中呈现，但是，学者们投身创业的暗涌已经不可小觑。这股力量正在提醒人们，无论你是否接受或者认可，创业的学者，已经成为万众创业洪流中独具特色的队伍。而且，他们的创业实践，好比牛顿爬上苹果树的纵身一跃，绝不会是只为了吸引眼球的试验秀，而应该是一场对科学、对社会都具有长远意义的变革。 　　但是，创业的学者听到的并不都是掌声，相反，质疑甚至反对的声音也不绝于耳。有人担心，秀才难以在书外找得到黄金屋;有人失望，教书匠掉进钱眼里是学问的悲哀;更有人无奈，当“象牙塔”不再，知识分子不得不到名利场去找回自己。与此同时，在路上的创业学者走的也并不轻松，从苹果树上跳下的牛顿有可能生死未卜，带着学者标签的他们，依然需要像小学生一样，在摸爬滚打中接受教育，即便他们学富五车。不过，有一点毋庸置疑，科研人员创业对推动产业向价值链高端跃升具有重要意义。因此，有必要理清对学者创业的认识，提炼学者创业的实践路径，从而有助于为学者创业营造良好的环境，提升学者创业的成功率和贡献度。 　　学者创业的四条路径 　　学者创业并不等同于学者职业发生变化，而是意味着学术注重价值实现的过程。管理大师彼得?德鲁克认为，科学的以及非科学的新知识，是创业机会来源的“超级明星”。因此，学者作为新知识的缔造者，不可能与创业相隔绝，会伴随知识与创业的关系演进，而不同程度地参与创业活动。 　　转型之路 　　曾经具有老师身份的明星企业家，并不鲜见。他们离开“象牙塔”，在校园外开拓自己的事业，转型成为创业弄潮儿，最广为人知的当属马云和俞敏洪的外语老师背景。在自然科学领域，桑德环保的创始人文一波算是一个代表。他1989年研究生毕业于清华大学环境工程专业，然后在环境系任教，1991年离开清华，曾任国家化工部高级工程师，1993年创立北京桑德环保集团并担任董事长和总裁。他在创办桑德之前，曾拥有多项国家环保专利，这也成为后来桑德的主营业务方向。 　　不过，学者转型创业，并不都只是为了赚大钱。2006年诺贝尔和平奖获得者穆罕默德?尤努斯，当时的身份是格莱珉小额贷款银行的创始人，而在创办格莱珉之前，他曾是美国某大学的经济学教授。他为家乡孟加拉国农村妇女的极度贫困所触动，运用自己的专业知识，开创了有助于消除贫困的小额贷款模式，探索从社会底层推动经济和社会发展的道路。因此，他也被誉为社会创业者的典型。 　　学者从大学出走，还需要面临诸多挑战，制度约束、机会损失和社会认可等都是摆在曾经的教书匠面前的难题。马云刚留在杭州师范学院当老师时，学校就要求他5年内不能辞职，因此，当时他只能做兼职翻译。马云后来还说，“跳槽穷半年，改行穷三年”，他的翻译社创办三年后才告别亏损。但是，更大的冲击可能在于，当时“杭州英语最棒”的他，在创业初期一度被很多人视为“骗子”。 　　跨界之路 　　横跨学界和商界的范例当属陈春花莫属。她集教授、企业家和作家于一身，不仅是华南理工大学工商管理学院的博士生导师，还是新希望六和联席董事长兼CEO，同时，以她自己名字命名的《陈春花管理系列》图书正在热销。2015年4月，她在微信上开了个人公众号“春暖花开”，开始了自媒体平台的探索。但是，她坚持做老师，其他的工作都是兼职。她一直保留了在华南理工大学的教职，每个月和她的研究生见面，指导学生的学习和课题研究。在任职的企业里，大家也都按照陈春花的习惯，称她为“陈老师”。擅长企业文化研究的陈春花在公司文化管理中，也善于利用教师式的循循善诱来引导新员工。 　　因此，跨界的创业学者，需要将自身知识与创业事业进行有效融合，而不单单是找一份兼职。但是，能做到这点，并非易事。陈春花跨界的代价是，辞掉了华南理工大学工商管理学院副院长的职务，不参加各种论坛、不外出讲课、不做企业咨询项目、不写专栏文章，把更多精力放在研究中国本土企业成长路径。那段时间里，有人甚至“差不多快忘了”陈春花，而她也有点佩服自己的“自控力”。不过，持续20多年的企业研究不仅成为她拓展管理实践的最重要名片，也为她的教学科研提供了绝佳的素材和根基。 　　必须承认，并不是每一位跨界的创业学者都能像陈春花一样被誉为“传奇”，公众对他们的认识依然爱恨交织。反对者的理由在于，大学教师兼职创业就是不务正业，兼职会占用时间和精力，无法更好地保证本职教学和科研工作，导致对学生培养的投入不足。支持者的出发点在于，大学教育不是死读书，具有一定社会实践经验的教师，有助于提高学生对知识的理解和应用效果。 　　合伙之路 　　学者的智力资本与商人的财务资本联合，像是美丽佳人与成功才俊