粮站分析.docVIP

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粮站分析

贯彻落实科学发展观活动分析检查 报 告 ——夏店粮站 马林 按照襄垣县党委的统一部署,我站以“立足新起点,抢抓新机遇,实现粮食工作新突破”为载体,深入开展学习实践科学发展观活动。作为领头人,我把这次活动当作推动粮食流通工作,科学发展的难得机遇,带头深入学习,带头解放思想,带头深入调研,带头边学边改,广泛听取社区各界、本站干部职工及离退休人员的意见建议。在此基础上,回顾了党的十六大以来我站在学习实践科学发展观方面的总体情况,认真查找了贯彻落实科学发展观方面存在的突出问题,深刻剖析产生问题的主客观原因,制定出今后科学发展观的思路和具体措施。 一、贯彻落实科学发展观的基本情况 党的十七大以来,我认真学习贯彻落实科学发展观。紧紧围绕粮食流通工作,以解决农民卖粮难为出发点,以职工增收为切入点,以科学发展为落脚点,以提高服务、强化管理、增加效益为主题,一手拉住农民的手,一手跟着市场走,科学管理、诚信服务,为惠农稳县贡献力量。同时,针对粮食企业的科学发展,着力解决了以下几方面问题: (一、)顺利完成了清仓查库工作,做到了账实相符。 自主持粮站工作以来,我始终把确保粮食安全作为粮食流通工作的首要任务来抓。按照《2009年粮食清仓查库工作实施方案》的具体规定,进行了精心准备和周密部署。我站与发改委、纪检委、审计局、财政局、市农发行等相关单位相互协调配合,在粮食清仓查库自查工作中,尽心尽责,积极组织基层企业法人代表、会计、保管等人员布置清仓查库的具体工作,及时自查整改,做到“库货相符、账实相符、账账相符”的要求。 (二)、加强内部管理,提高企业效益 1、降本增效,增强企业经营活力 针对当前全球金融危机、国际粮价波动和国内经济增长放缓对国有粮食企业经营和发展的影响,我站依托现有优势,切实增强企业经营活力,利用本地区粮源充裕优势,扩大粮食购销,几十年来首次实现零损耗,真正达到了降本增效的目的,使管理效益实现了最大化。 2、加大技改,提升企业竞争力 今年以来,我站对粮油加工进行技改,加大新产品开发力度,拓展粮油精深加工水平,努力拓宽粮油购销经营网点,为企业的发展壮大奠定了更加牢实的基础。 (三)关注民生民情,多管齐下实惠农民 1、积极筹措资金,有效解决农民卖粮难问题。 为解决农民卖粮难,我多次组织班子成员,分析当前市场形势,研究解决办法,要求干部职工转变观念,发挥粮食主渠道作用,牢固树立奉献意识、成本意识、责任意识、机遇意识、发展意识,积极创造条件,筹措资金,确保随交随收、敞开收购。与此同时,认真贯彻县、镇精神,落实好党的惠农政策,千方百计为粮农寻找销路,解决农民粮难问题。我站工作人员深入基层,做好服务,切实帮助企业解决在粮食收购中遇到的各种难题,维护了粮农的切身利益。 2、推进优质优价收购政策。 今年以来,为进一步挖掘我镇优质玉米生产的潜力,增加农民收入,我站经过认真调研周密筹划,制定了切实可行的实施方案,并取得了阶段性成效。 二、贯彻落实科学发展观存在的突出问题 在这次学习实践活动中,本人对照科学发展观要求,坚持学习与调研相结合,突出实践这个根本,亲自组织对粮食流通产业化发展、监督检查、安全储粮、企业扭亏增盈、粮食物流中心建设、党风廉政和效能建设等六个方面进行深入调研。同时,向有关部门、村级发了征求意见函,召开座谈会,走访有关单位,广泛征求各界对粮食工作以及本人的意见建议。我认为,党的十六大以来,自己虽然在学习和贯彻科学发展观方面进行了积极的探索和实践,取得了一定的成效,但无论是在推动现代粮食流通产业跨越式发展还是在自身发展方面,还存在一些问题。主要表现在以下几个方面: 1、学风不够扎实。对学习政治理论缺乏紧迫感,在学习上表现为学习的深度不够,学习的自觉性不高,掌握的知识不够全面;在思想上表现为摒弃传统观念不够,抢抓机遇意识不强,在行动上表现为推进粮食产业化发展滞后。 2、创新意识不强。主要表现为看问题、做决策站的不高, 看的不远,想的不深。在推动粮食工作中,习惯于老办法,不善于研究新形势、不善于借鉴先进经验、不善于做结合文章,存在着靠运气吃饭、缺乏驾驭市场的能力等问题,发展定位标准还不够高,自觉践行科学发展观做的还不够好,带头发展和带动发展的责任感、紧迫感还不强。 3、长远战略规划欠思考。对粮食流通工作调研还不深入,安于现状,不思进取。尤其是对全站的、战略的、长远发展的问题思考的还不够,还没有完全树立起符合科学发展要求的思维方式、领导方式和工作方式。 4、服务群众不到位。深入实际、联系群众还不够,缺乏 求真务实精神,设身处地为职工办实事还不够,对干部职工和离退休老同志关心体贴还不够细致,干部职工文体活动不够丰富。 三、深刻分析形成问题的原因 对存在的以上问题,认真分析其产生的根源,既有客观原因,又有主观原因,

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