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《管理学原理》课程考试考前辅导资料 考试方式及试题类型 考试方式：闭卷。 考试时间：90分钟。 试题类型、数量及分值： 1、单项选择题，每小题1分，共20小题、共20分； 2、多项选择题，每小题2分，共10小题、共20分； 3、名词解释题，每小题3分，共5题 ，共15分； 4、简答题，每小题5分，共5题 ，共25分； 5、论述题，每小题10分，共2题 ，共20分。 复习指导 单项选择题的复习指导 一、答题技巧： 1、掌握牢固的基础知识是做好选择题的基本前提。因此 ,在平时的复习中必须力求全面、准确地掌握教材内容、课程标准和考试说明中规定的知识要点。仔细阅读与分析题干 ,明确题干的要求和规定是进行选择的出发点。因此 ,在平时的训练中必须养成认真分析题干的习惯 ,反复阅读题干材料 ,吃透题干精神。坚持“以干求肢”的解题原则。即以题干的规定性为准绳 ,逐一分析题肢 ,选出最能与之“挂钩”的选项 ,排除与题干的规定性相悖的、脱钩的错误选项或同义反复的选项 ,才能做到准确无误的选择。、古典管理论阶段的代表性理论是（）A.科学管理理论??? B.管理科学理论C.管理过程理论??? D.行为科学理论、泰罗认为，工人和雇主双方都必须来一次（）A.管理培训???? B.观念变革C.心理革命??? D.管理实践、科学管理的中心问题是（）A.提高人的积极性????B.提高管理水平C.提高企业盈利率??? ? D.提高劳动生产率、群体行为学派最早的研究活动开始于（）A.铁锹试验???? B.金属切削试验???? C.搬运生铁实验???D.霍桑试验、提出“安东尼结构”这样一种经营管理层次结构的组织是美国的（）A.哈佛管理学院???? B.斯隆管理学院???? C.道格拉斯公司??????? D.兰德公司、计划工作有利于管理人员把注意力集中于（）A.管理???? B.顾客???? C.目标???? D.制度、使计划数字化的工作是（）A.规划??? B.规则?? C.政策?? D.预算、按计划的内容分的计划是（）A.生产计划??? B.专项计划 C.长期计划??? D.上层管理计划、20世纪50年代后期目标管理出现于（）A.中国?? B.美国?? C.英国?? D.法国、利用过去的资料来预测未来状态的方法是（）A.因果法???B.外推法? C.德尔斐法??? D.头脑风暴法、20世纪50年代与道格拉斯公司协作研究出德尔斐法的公司是（）A.日本松下公司??? B.美国通用汽车公司C.美国兰德公司??? D.德国西门子公司、管理突破的含义是（）A.改变现有水平??? B.达到前所未有的水平C.保持现有水平?? ? D.提高现有水平、直接控制的原理是（）A.主管人员及下属素质越高，就越不需要进行间接控制B.主管人员及下属的素质越差，就越需要进行间接控制C.主管人员及下属的素质越高，就越不需要进行直接控制D.主管人员及下属的素质越差，就越需要进行直接控制、决策的主体是（）A.组织的领导者?? B.上层主管人员C.中层主管人员 D.各级各类主管人员、主观决策法特别适合于（）A.肯定型决策?? B.经验决策?? C.非常规决策??? D.战术决策、按范围分类，决策可以分为（）A.常规决策与非常决策B.经验决策与科学决策C.战略决策与战术决策D.确定型决策和风险型决策、没有实行管理分工的组织结构是（）A.直线型??? B.矩阵型?? C.职能型???? D.多维立体结构、管理层次少而管理宽度大的结构是（）A.扁平结构??? B.直式结构???? C.安东尼结构???? D.斯降结构19、在主管人员培训中，有计划的提升的目的在于（）A.重点培养?? B. 职务轮训? C.考评??? D. 选聘、指导和领导工的主要任是（）A.做好决工作?? B.为组织配备合适人选C.监督和制约下属的工作?? D.调整和建立良好的人际关系、通过组织明文规定的渠道进行信息交流和传递的沟通形式是（）A.正式沟通?? B.非正式沟通??? C.上行沟通??? D. 下行沟通22、指导与领导工作中，沟通联络的目的是（）A.交流意见、消息?? B. 促进变革?? C.进行指导和领导??? D. 协调个人目标组织目标、平行沟通是指组织中（）A.上下级之间信息交流???? B.同级领导人员的信息交流C.各平行部门或人员之间的信息交流?? D. 职能相似部门之间的信息交流、（）A.组织价值观???? B.人本文化?? ? C.软性管理??? ? D.凝聚力塑造 答案：B 25、（）、通过组织明文规定的渠道进行信息的传递和交流的沟通形式是（）A.书面沟通???? B.平行沟通??? C.正式沟通??? D.非正式沟通、（ ）A.时间???? B.人数