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开门红阶段业务概况 下阶段工作安排及年度业务节奏 目 录 开门红阶段业务概况 一、规模型保费：至盈长红10211.9万 稳赢一号63.7万 达成率：128.4% 二、人力:4人 三、网点KPI指标:保费10275.6万，人员活动率100%，开单件数：2360，件均 保费:4.35，开单人均件数,786.7，有效人均产能3425.2。 四、综拓:79.5万 五、产品结构:规模型产品为主 六、渠道保费:工行90.5万，农行558.4万，建行817.8万，邮政局8711万。 开门红阶段业务概况 二个月经营分析 1、渠道大帐：支付日-业绩保费截止至2月24日，3月12日，共2次。 2、业务推动费：根据2个月的业务情况，其中邮政渠道保费10355.1万，推动费用采取各县、市邮政开具的不同票证出账，但很难适合公司财务的规定要求，如：邮政有的要求入大帐，有的只能开具报刊订阅，商务期刊广告，挂号邮寄费，特快专递邮寄费，催缴通知账单邮寄费等科目，且量小金额有限，能否逐月推摊，即3、4、5、6月份分批支出？而银行渠道只能通过个人绩效中支付。 3、人力成本：抚州机构现有外勤人力4名，人力成本相对较低。 开门红阶段业务概况 经营中收获及不足 二个月的经营过程中，抚州机构尽管达成了1个多亿的保费规模，占各寿险公司排名之首，但机构中的不足尤为突出。首先，人力的缺