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浅谈ERP主要模板、功能及发展趋势 摘要：近年来，随着各大媒体的广泛报道、各种研讨会的大量召开，ERP像飓风一样席卷神州大地，各行各业似乎都觉得自己与ERP有关。 （一）、财务系统： 总账管理 是财务会计系统中最核心的系统，以凭证处理为中心，进行账簿报表的管理。可与各个业务系统无缝联接，实现数据共享。企业所有的核算最终在总账中体现。 使用部门及人员：财务部――陈静 关联部门：采购部、销售部、仓储物管部、生产部。 应收管理 通过销售发票、其它应收单、收款单等单据的录入，对企业的往来账款进行综合管理，及时准确地提供客户往来账款余额资料。通过分析报表及时对到期账款进行催收，提高资金利用效率。 使用部门及人员：财务部――何平 关联部门：销售部 应付管理 通过采购发票、其它应付单、付款单等单据的录入，对企业的往来账款进行综合管理，及时准确地提供供应商往来账款余额资料。通过分析报表，帮助企业合理的进行资金调配。 使用部门及人员：财务部――王丽 关联部门：采购部 存货核算 用于企业库存物资出入库核算，存货出入库凭证处理，核算报表查询。 使用部门及人员：仓储部――陈静、王丽 关联部门：财务部 固定资产管理 以固定资产卡片管理为基础，帮助企业实现对固定资产的全面管理，包括固定资产的新增、清理、变动，按国家会计准则的要求进行计提折旧，以及与折旧相关的基金计提和分配的核算工作。 使用部门及人员：财务部――陈超 关联部门：采购部、安技装备部 现金流管理 以处理现金、银行存款、票据所有的内容，并提供各种报 表的查询和打印、日记账与总账对账、银行日记账和银行对账 单对账的强大功能。 使用部门及人员：财务部――张玉兰 关联部门：采购部、销售部等 （二）、物流系统 采购管理 通过采购申请、采购订货、进货检验、收货入库、采购退货、购货发票处理、供应商管理等功能综合运用，对采购物流和资金流全过程进行进有效的控制和跟踪，实现企业完善的物资供应管理信息。该系统和库存管理、应付管理、总账管理、现金管理结合应用，将能提供企业全面的销售业务信息管理。 使用部门及人员：采购部――何淑才 关联部门：财务部、仓储物管部 库存管理 通过入库业务（包括外购入库、产品入库、委外加工入库、其他入库）、出库业务（包括销售出库、领料单、委外加工出库、其他出库、受托加工领料）、仓存调拨、库存调整（包括盘盈入库、盘亏毁损）、虚仓单据（包括虚仓入库、虚仓出库、虚仓调拨、受托加工产品入库）等功能，结合批次管理、物料对应、库存盘点、质检管理、即时库存管理等功能综合运用的管理系统，对仓存业务的物流和成本管理全过程进行有效控制和跟踪，实现完善的企业仓储信息管理。 使用部门及人员：仓储物管部――各库管员 关联部门：采购部、销售部、生产部、财务部 销售管理 通过销售报价、销售订单、销售发货、退货、销售发票处理、客户管理、价格管理等功能，对销售全过程进行有效的控制和跟踪。该系统和库存管理系统、应收管理、总账系统结合应用，将能提供企业全面的销售业务信息管理。 使用部门及人员：销售部――董风、何亮 关联部门：仓储物管部、财务部、生产部 4、质量管理 在财务会计、供应链管理、生产管理各子系统的基础上，采用ISO9000 的先进质量管理思想，同时吸收精益生产的管理思想，为企业提供从供应商评估、采购检验、工序检验、委外工序检验、产品检验、委外加工入库检验、发货检验、退货检验到样品管理及质量事故和客户投诉处理等全面的质量管理与控制的企业管理软件。旨在帮助企业提高质量管理效率与生产效率、降低因来料问题、车间生产、库存物料质量管理等原因造成的质量事故，从而降低损耗与成本、提高产品质量与客户满意度。 使用部门：质量部――检验员 关联部门：生产部、采购部、销售部 （三）、生产系统 生产计划管理 功能和作用：主要面向离散型制造企业的计划管理人员设计，通过对产品销售预测和销售订单，结合库存和在制品，帮助企业制订出准确合理、切合实际的生产计划，可制订月计划、周计划、日计划等。它是连接产、销的桥梁。能够帮助企业制订出准确合理、切合实际的主生产计划。 系统可对生产计划进行实时的调整和维护，以达到能力的平衡，保证计划的可执行性。系统提供完整的替代解决方案，根据定义的物料替代关系、实际库存情况，在计算后产生替代的建议，可以帮助企业缩短交货时间，提高交货的及时性和生产效率，提升生产计划人员工作效率，同时降低库存，控制生产成本。 使用部门和人员：生产部—何国军 关联部门：销售部、仓储物管部 物料需求计划管理 功能和作用：主要面向离散型制造企业的计划管理人员设计，根据生产计划、物料清单、实时的库存数据等信息，直接计算出加工件、采购件、委外件的需求数量和时间。可以结合企业实际