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建筑工程造价动态管理探析 　　摘要：现代工程造价管理中动态管理已成为工程造价管理发展的主要方向。通过动态工程造价管理使建筑工程造价管理工作能够视工程进展实际情况进行相应的调节，实现科学的工程造价管理。本文主要探讨了工程造价动态管理的基础，加强建筑工程造价动态管理的措施以及动态管理未来的发展趋势 ，以供参考。 　　关键词：工程造价；动态管理；基础；措施；发展趋势 　　引言：我国建筑工程事业是国民经济发展的支柱性产业，尤其是近年来我国建筑工程事业更是取得了前所未有的进步。面对我国建筑行业发展的新局面，造价控制工作也越来越复杂，若想在建筑工程施工建设过程对工程造价进行有效控制，就必须冲传统的造价控制理念中走出来，采用动态管理方法，对工程造价实施全方位的控制，只有这样才能够取得较好的大控制效果，提高建筑工程建设资金的利用率，实现施工企业的经济效益，使企业在激烈的市场竞争中稳步向前发展。 　　一、工程造价动态管理的基础 　　法定价在现实的定价中已逐渐按法定性变为指导性，定额是法定价的根本。定额虽然逐渐失去它的法定地位，但定额在现行的计价方面是必不可少的，它仍然是计价的依据和基础，合理确定工程造价和造价的动态管理仍然离不开定额，社会主义市场条件下的建筑经济还需要定额作指导。但定额必须改革，应实行“量”、“价”分离，将目前的定额消耗量与定额基价分开。定额只作为严格控制工程消耗量的标准，对定额基价实行动态管理，变计划价格为指导价格，变静态管理为动态管理。与国际先进的管理方式和国际惯例接轨。定额要进一步综合简化，合并同类项，取消一些过时的项目，同时增加因新技术、新材料、新工艺的使用而产生的新定额子目，以适应建筑市场的动态变化。 　　“控制量”就是在规范、设计和质量标准允许的范围内，控制住定额的消耗量。消耗量是确定工程造价最重要的因索和基础。只有把它控制住，才有可能合理确定工程造价，“控制量”也包括统一的工程量规则。“指导价”就是价格放开后，政府不再直接定价，转向定期公布价格信息，预测价格变化系数。颁布各类价格指数等办法来指导市场行为，以此引导企业自主定价。企业是工程项目的业主或是生产者，理应有权确定自己的效益目标和经营策略，在市场经济条件下有权根据市场信息和经营管理状况自主定价。价是动态的，价应该随行就市，价格要能及时反映市场信息。 　　“竞争费”就是费率定额标准可以由企业根据自身的经营管理状况和市场的竞争策略需要而自主确定，政府主管部门可制定按工程类别取费的标准，供合同双方参考使用，引导企业进行公正、公平、良性的市场竞争。 　　二、加强建筑工程造价动态管理的措施 　　1、设计改正和变化的解决 　　在建筑施工的作业阶段，原始的设计方案经常会出现很多不足之处，这就需要人们及时对不合格的设计方案进行修改调整，直至达到要求，这种突发情况被称之为动态因素。设计方案的变化势必影响到工程的造价，迫使它有所改变，这时就需要工程单位及时拿出方案来应对。不仅要结合施工图预算加系数包干的工程执行国家有关规定外，还要加以处理已经发生的设计修改和变更的工程项目。要始终坚持以定价为根本的原则，实行量可变单价不变的理念。减少的工程项目则按原定价格如数扣除，增加的工程项目则按实、按定标原则计算，将这些解决办法相结合并对工程造价进行调整，可减少因价格与价值偏离幅度过大而影响企业判断工程造价金额的准确性。 　　2、建立和完善工程造价信息管理系统 　　信息的收集和分析在整个工程造价管理中扮演着重要的角色，市场的材料、设备、人工价格都在随时变动；在工程实施中，设计、施工的技术变更、新技术、新工艺的研制和运用，都是动态的因素，只有及时掌握这些变动的信息，才能有效及时的调整造价管理方案，提高工程的经济效益。目前，我国各级工程造价管理机构收集、整理和发布的各类工程价格信息，严重滞后于国内国际两大市场，跟不上经济发展的步伐，严重阻碍了造价管理的发展。所以必须加快建立信息网络，研究开发工程造价管理信息系统。为此，建议建立统一的项目划分、工程量计算规则和计算单位、机械名称规格、代码等技术标准，并且各地造价管理机构主动收集、整理资料，定期更新信息，建立动态管理的资料库、数据库，并达到资源共享，提供可靠准确的数据。 　　3、积极加强工程相关单位间的良性沟通 　　想要顺利实施建筑工程造价动态管理，首先要打破工程相关单位各自为政的局面。要加强各单位之间的沟通，积极组织技术人员之间的良性交流。对于工程中可能出现的问题共同研究积极探讨，达成统一的决策方案。对于工程造价的各个阶段都要考虑充分，整合各单位的具体情况，做到统一制定，统一管理。协调各单位工程造价流程，方便建筑工程造价动态管理。例如，设计单位要与施工单位针对设计方案进行探讨，组织专业技术人员与设计人员进行技术上的