《采油厂获石油石化企业一等奖成果.docVIP

附件1 第十五届全国企业管理现代化 创新成果推荐报告书 成果名称： 大型采油厂以降本增效为目标的单元式管理 申报企业： 大庆油田有限责任公司 推荐单位： 中国石油企业协会 报送时间： 2008 年 10 月 9 日 全国企业管理现代化创新成果审定委员会主办 中国企业联合会管理现代化工作委员会承办 成 果 简 介 大庆油田第九采油厂，面对低品质油藏开采难度大，投资、成本高的严峻挑战，秉承维护国家能源安全，未来10年，第九采油厂还可1.3亿吨储量动用2007年与2000年相比，生产规模大幅扩大总井数增加54.6％维护工作量增加的情况下，员工总量只增加764人，23.2％。全厂单井综合用人由2000年底的1.44人/井下降到了2007年底的0.88人/井与传统的管理模式和定员标准相比节约用工1530人，年节省人工成本1亿元。通过实行单元式管理，形成了小机关、大基层加了23个小时，破解了 姓 名 职 务 职 称 王岩楼曹叔文 第九采油厂厂长 第九采油厂党委书记 高级工程师 高级政工师 成果参与 创 造 人 王建新 梁哨辉 周仕林 马国良 初国红 幺振俭 马晓辉 周京师 高 伟 刘东升 副总经理 企管法规部主任 企管法规部主任经济师 企管法规部企业管理科科长 第九采油厂企管法规部主任 第九采油厂企管法规部副主任 第九采油厂综合办公室副主任 第九采油厂人事部主任 第九采油厂人事部副主任 第九采油厂新肇作业区区长 教授级高级工程师 高级经济师 高级经济师 工程师 高级工程师 工程师 助理工程师 工程师 工程师 工程师 成果创造于何年何月，在本企业已实际应用多长时间、多大范围 该成果于2001年3月起至今，在大庆油田有限责任公司第九采油厂全部所属单位应用 本成果何时经过何单位、何种鉴定 2007年被大庆油田有限责任公司管理现代化创新成果评审委员会评为一等奖；2008年被中国石油企业协会评定为石油企业管理现代化创新成果一等奖 本项成果是否已在本行业或本地区推广应用，推荐单位对推广应用有何建议 本成果已在大庆油田部分采油厂推广应用。建议在资源采掘型企业推广应用 申报企业类型 国有控股 申报企业规模 大企业 申报企业通讯地址 大庆市红岗区创业庄 邮政编码 163453 申报企业网址 电子信箱 yaozhengjian@ 电话（加区号） 0459--4697603 传 真 0459--4697603 企业负责人 姓 名 职务（部门） 电 话 传 真 王岩楼 厂长（采油九厂） 联 系 人 么振俭 副主任（企管） 4697603 4697603 推荐单位 签署意见 推荐单位盖章： 负责人签字： 推荐单位通讯地址 大庆市让胡路区大庆油田有限责任公司企管法规部 邮政编码 163453 推荐单位负责人 姓 名 职务（部门） 电 话 传 真 梁哨辉 主任（企管法规部） 5995721 5995721 推荐单位联系人 马国良 科长（企管法规部） 5997431 5936019 附件2 申报国家级管理现代化创新成果经济效益测算表 成果实施时间 从2000年 3月 至2007年12月 共计：7 年 成果实施范围 大庆油田有限责任公司 成果经济效益计算方 法 及 公 式 节省人工成本=节省用工人数*员工年收入 节省运行费用=当期运行费用计划-当期发生运行费用 成果效益指标测算结果 序号 指标名称 计量 单位 时 间 测 算 结 果 备 注 申报前一年效益额 万元 2007年 10290 2 实施各年累计效益额 万元 2000年至07年共7年 50766 3 平均年度效益额 万元 2000年至07年共 7年 7252 4 申报前一年效益贡献率 ％ 2007年 8.94 5 申报前一年投入产出率 ％ 2007年 本企业财务部门审核盖章 2008年10月9日 推荐单位审核盖章 2008年10月9日 注：“累计效益额”（序号2），指从成果实施第一年起到填报成果推荐报告书的前一年为止累计的效益；“平均年度效益额”（序号3），指累计各年度的经济效益额除以累计年度数而得出的平均一个年度的成果效益；“效益贡献率”（序号4），指成果年度效