《项目质量工程师工作职责.docVIP

项目质量工程师工作职责 认真学习和贯彻公司质量方针、目标，保证质量体系在项目的有效运行，确保工程质量。 按照国家、行业技术规程、规范、标准、施工组织设计的规定，执行材料、设备、工程产品（含过程产品）的质量检验标准工作。 参加项目部的施工图纸会审、技术交底工作，熟悉设计文件、施工图纸，并对施工作业工作做好交底工作。 参与制定和实施工程质量创优措施，组织分部、分项工程质量检查及工程施工技术总结。 对分管的施工产品质量负直接责任。 对违反技术、质量操作规程的作业行为要及时制止、纠正，并按规定权限处置。 对违反规定使用不合格产品、未经检验产品的人和事，有权越级上报。 中国华西企业股分有限公司 项目安全工程师工作职责 严格执行国家、行业、公司有关安全工作法规和标准。保证职业健康安全管理体系在项目的有效运行，确保施工过程安全生产。 建立项目的安全保证体系及安全的各项制度。 参与拟定并熟悉施工组织设计中的安全技术措施，协助项目经理逐项落实。 组织项目安全检查，做好日常安全检查工作，对分管的安全工作负责。 积极提出安全生产合理化建议，促进安全生产。 参加工伤事故的调查、分析、进行事故统计上报，及时督促、检查整改措施的落实。 有权制止违章，对违反安全作业的人和事有权指正，情况严重的有权停止，并及时报告主管领导。 完成领导交付相关工作。 中国华西企业股分有限公司 项目副经理工作职责 认真贯彻执行国家有关方针、政策、法令、法规、规章和施工组织设计方案; 认真执行质量、环境与职业健康安全管理体系和JGJ59-99建筑施工安全检查标准； 负责按照工程设计图纸及国家有关施工技术标准、规范、操作规程组织现场施工； 协助项目经理履行工程有关合同及协议，对工程质量、成本、进度、安全生产、文明施工负直接责任； 加强施工管理中的督促检查工作，做好各种技术、安全记录，填写好每天的施工日志，负责办理各种经济技术签证及索赔资料。 负责进场班组的技术、安全交底工作，在施工过程中组织质量安全检查评定，并对施工过程中存在的问题及时加以整改处理。 认真熟悉图纸，参加图纸会审及施工组织设计的编制。 负责部分“质量、环境、职业健康安全”三个管理体系中的有关要素运行工作。 完成项目经理交办的其他工作。 中国华西企业股分有限公司  项目经理工作职责 贯彻执行党和国家行业、有限公司及工程所在地政府有关施工生产法令、法律、法规和政策，执行企业规章制度，接受上级的指导、检查和监督。 贯彻执行有限公司质量环境与职业健康安全的方针、目标、明确项目经理部各级人员职责和权限，确保集团公司“三个体系”在本项目经理部的有效执行。以我们的承诺，诚信服务顾客，增进顾客的满意。 代表公司履行与甲方签订的《建设工程施工合同》，执行由项目经理负责履行的各项条款，确保工程质量和工期，实现安全生产文明施工，努力降低消耗，提高经济效益，完成项目管理责任书规定的经济技术指标。 负责安全生产管理，主持召开安全生产会议，接受集团公司安全生产检查，督促安全措施落实，保证生产的正常和产品质量有效控制。 严格工程各项费用的收支管理，正确处理国家、企业，集体与个人之间的关系。正确处理好内部和外部关系。 组织搞好项目的各项基础管理工作，认真执行有关技术规范和技术标准，在施工过程中积极推广，应用新技术、新工艺、新方法。 处理好总包与分包的关系，把专业施工队伍纳入项目的统一管理。 指挥工程项目的建设和生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素。 抓好工程进度的安排，做好合同实施的记录，并随时加以检查，保证全面履行公司与业主签订的合同 中国华西企业股分有限公司 项目经理质量责任制 宣传、贯彻执行国家、行业的质量方针、政策、法令、法规以及建筑工程的规范、标准，是工程项目质量管理的第一责任人，对项目的工程质量负主要直接责任。 贯彻执行公司的质量方针、目标，负责本工程项目质量保证体系的有效运行，确保工程产品质量。 负责贯彻落实公司的各项规章制度和完成公司下达的质量考核目标。 组织落实项目质量保证措施和分项工程质量评定，确保质量目标的实现。 组织落实项目质量保证体系有效运行所必需的资源配置。 组织项目质量检查，对所检查的质量隐患及时整改排除。 按规范、标准、组织样板墙、样板间的施工。 确定对质量事故经济损失在300元以下责任者的处理。 中国华西企业股分有限公司