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大班科学《做中学》教案与反思 　　活动意图： 　　激发幼儿对周围事物的兴趣和好奇心，形成他们的科学意识与能力是幼儿科学启蒙教育的根本目的。使他们感受科学探究的过程和方法,体验发现的乐趣。 　　一、活动目标 　　1、引导幼儿有策略、有规划地解决问题，能充分利用材料探索不直接用手运乒乓球的多种方法。 　　2、激发幼儿探索欲望和良好的科学素养，体验发现的乐趣。 　　二、活动准备 　　乒乓球、乒乓球拍、纸杯、铅丝、绳子、小剪刀、吸管、橡皮泥、纸盒子、笔、记录纸等。 　　三、活动过程 　　（一）、创设问题情境，提出实验设想 　　1、问题：怎样在不移动盘子又不用手碰到乒乓球的情况下，把球从这个盘子运到另一个盘子里？ 　　2、请幼儿将实验设想记录在下班实验设想 ？一栏里，然后与同伴相互交流。 　　（二）、充分利用材料，动手实验操作 　　1、幼儿实验并记录 　　A、提出要求：动手实验后把实验结果记录在实验结果这一栏里。 　　B、师适时指导，并提醒幼儿注意手不能碰到球 　　2、交流实验情况 　　A、幼儿讲一讲：你用了哪些方法？你是怎么做的？结果怎么样？ 　　B、师发现幼儿在实验中遇到的问题，请其它幼儿帮助解决。 　　C、引导幼儿发现：两种材料协作可以运球 　　改变材料形状可以运球 　　三、活动延伸：游戏运球比赛 　　1、引导幼儿选择一种又快又方便的运球方法。 　　2、每组选1名选手运用选择的方法进行运球比赛。 　　活动反思： 　　教师要善于发现和捕捉幼儿日常生活中感兴趣的问题和现象,引导幼儿进行科学活动,获得他们需要的科学知识,培养他们的探究欲望和探究精神,使幼儿的科学教育既来源于生活,又指导生活。 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。 目标：提高员工外语基本会话能力开展，达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 考核：培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核，借以考察员工掌握程度。培训结束后，人事部将进行一次大考核，考核主要针对口语测试进行。 激励与处罚机制：A、激励、对于考试成绩优秀的员工给予工资晋级，B、设定一定的英语津贴，C、在年度评选优秀员工时给予优先评选;处罚、对于考核不合格的人员给予补考机会，不合格人员将考虑延缓晋级。 (3)员工业务技能培训：以部门为培训单位，部门每月制定员工培训计划(上交人事部)并落实执行，人事部负责跟踪监督，并对培训提出合理建议。 2、员工入店培训 员工办理入职手续 培训内容：员工手册、酒店概况、服