大班语言《小狐狸的枪和炮》说课稿.docVIP

大班语言《小狐狸的枪和炮》说课稿 　　一、说教材 　　设计理念： 　　勇敢是一种精神力量，是人格建构中不可缺少的组成因素。在平时的生活当中，幼儿难免会犯这样或者那样的错误，故事《小狐狸的枪和炮》生动地描述了小狐狸是怎样用聪明的办法勇敢地改正错误的，故事非常有趣，贴近幼儿的生活，能让幼儿知道做错了事要勇敢地改正。 　　目标定位： 　　新纲要中指出要鼓励幼儿大胆、清楚地表达自己的想法和感受，发展语言理解能力和语言表达能力结合大班幼儿的年龄特点和身心发展规律，特确定本节课三个教学目标： 　　知识与能力：幼儿倾听和理解故事内容，知道做错了事情要勇敢改正。 　　过程与方法：组织幼儿讨论与交流，能大胆、积极、清楚地表达自己的想法和感受。 　　情感态度与价值观：培养幼儿的语言理解能力和表达能力，感受到找回好朋友的快乐。 　　重点难点： 　　根据目标我把本节课的重点定位于让幼儿欣赏和理解故事《小狐狸的枪和炮》,丰富幼儿词汇，培养幼儿能大胆、清楚地表述。从而让幼儿明白做错了事情要勇敢地改正错误的道理。 　　活动准备：围绕活动目标我准备了动画片，课件、图片，字卡。 　　二、说教法设计以及学法指导 　　1.创设情境 　　幼儿的思维是直观形象的，根据这一特点，我们创设情境让孩子的听枪声和炮声，提出问题，激发兴趣，引出课题。然后看动画片，整体感知故事，再看形象直观的画面，分段讲述故事，最后分角色表演，水到渠成。 　　2.借助多媒体，抓住重点，突破难点 　　纲要中指出要通过多种形式来帮助幼儿加深对作品的理解因此我们利用形象直观的动画、课件帮助幼儿理解小狐狸做错了是怎么样勇敢地改正错误的？起到了事半功倍的效果。 　　3.师生互动、生生互动 　　新纲要中指出：教师与幼儿的个别交流、幼儿之间的自由交流，对幼儿语言发展具有特殊的意义，在理解故事的过程中教者充分渗透了这一理念，让幼儿自主的讨论、大胆积极清楚地表达，这是本节课的一大亮点。 lt;lt;lt;12gt;gt;gt; 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。 目标：提高员工外语基本会话能力开展，达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 考核：培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核，借以考察员工掌握程度。培训结束后，人事部将进行一次大考核，考核主要针对口语测试进行。 激励与处罚机制：A、激励、对于考试成绩优秀的员工给予工资晋级，B、设定一定的英语津贴，C、在年度评选优秀员工时给予优先评选;处罚、对于考核不合格的人员给予补考机会，不合格人员