关于如何做好财务管理工作的调查--精.doc

目录 一、财务管理的定义 4 二、财务管理的特点 4 （一）财务管理是一项综合性管理工作 4 （二）财务管理与企业个方面具有广泛联系 4 （三）财务管理能迅速反映企业生产经营状况 4 三、如何对财务管理工作进行调查 4 （一）调查的内容 5 1.财务人员设置情况..................................5 2.账册设置情况 .....................................5 3.成本核算是否准确、真实 ............................5 4.抽查主要原材料、产成品、现金是否与账面相一致........5 （二）调查的结果 .....................................5 （三）调查结果的分析 .................................5 1.随着经济的迅猛发展，投资主体呈现多元化态势 .......5 2.财务人员、办税人员素质参差不齐 ...................6 3.税务部门管理不到位 ..............................6 （四）调查财务管理工作的目的 6 四、加强和完善财务管理的对策 6 （一）完善和落实企业财务岗位责任制 6 （二）严格财务收支的审查 7 （三）加强对机关财务的检查 7 （四）建立企业财务收支分析报告制度 7 （五）提高财务人员队伍的业务素质 7 五、总结 .................................................8 参考文献 8 关于如何做好财务管理工作的调查严格执行财经纪律，强化内部管理，逐步实现财务管理程序化、规范化、精细化和预算化，是做好财务管理工作的重要保证。财务人员设置、帐册设置、核算状况等作为主要调查内容。通过本文可以看出，财务管理在企业管理中占有一定的核心位置，而从一些企业在财务管理方面又存在着一定的问题，充分体现了这种矛盾性，而这种矛盾性正是企业想要发展的重点所在。 关键词 财务管理 调查 加强管理 一、财务管理的定义 财务管理是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。 财务管理分为：筹资管理、投资管理、营运资金管理、利润分配管理等。财务管理主要是用于管理各种款项信息，其中包含款项申请、报销以及收付款信息，如回款单、付款单、借款单、费用申请和报销申请等。 二、财务管理的特点 企业生产经营活动的复杂性，决定了企业管理必须包括多方面的内容，如生产管理、技术管理、劳动人事管理、设备管理、销售管理、财务管理等。各项工作是相互联系、紧密配合的，同时又有科学的分工，具有各自的特点。财务管理的特点有如下几个方面： （一）财务管理是一项综合性管理工作 社会经济的发展，要求财务管理主要是运用价值形式对经营活动实施管理。通过价值形式，把企业的一切物质条件、经营过程和经营结果都合理的加以规划和控制，达到企业效益不断提高、财富不断增加的目的。因此，财务管理既是企业管理的一个独立方面，又是一个综合性的管理工作。 （二）财务管理与企业个方面具有广泛联系 在企业中，一切涉及资金的收支活动，都与财务管理有关。事实上，企业内部各部门与资金部发生联系的现象时很少见的。因此，财务管理的触角，常常伸向企业经营的各个角落。每一个部门都会通过资金的使用与财务部门发生联系。 （三）财务管理能迅速反映企业生产经营状况 在企业管理中，决策是否得当，经营是否合理，技术是否先进，产销是否顺畅，都可迅速地在企业财务指标中得到反映。 三、如何对财务管理工作进行调查 （一）调查的内容 我们将企业的财务人员设置、帐册设置、核算状况等作为主要调查内容，具体包括 1.财务人员设置情况 包括： （1）岗位设置状况，是否设有总账、出纳、保管。（2）人员素质情况，包括是否有专业证书、是否专职等。2.账册设置情况 包括设置是否齐全，记载是否及时，账账、账证、账实是否相符。3.成本核算是否准确、真实 4.抽查主要原材料、产成品、现金是否与账面相一致（二）调查的结果 在调查年销售额300万元以下的50户中小企业中， 1.岗位设置不全，或不规范的40户，占调查户数的80% 2.账册设置齐全32户，占调查户数的64%；记载及时，或基本及时的20户，占调查户的40%；帐实相符5户，占调查户数的10% 3.成本核算准确、真实的15户，占调查户数的30% 4.盘存主要原材料、成产