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建筑工程施工技术管理的几点心得 　　【摘要】随着科技的不断发展，建筑行业新材料、新工艺和新技术也层出不求，这就要求建筑企业对于这种新技术的管理有较高的水平，目前建筑企业的竞争越发的体现在施工技术管理方面，因此企业要想在这种激烈竞争的环境中生存下发展，就需要不断优化自己的施工技术管理水平，目前我国很多施工企业在技术管理上还存在一定的问题，这在未来的发展过程中都是要努力进行克服的。本文总结了建筑工程施工技术管理的定义和对企业的重要性，同时也提出了建筑企业在施工过程中对施工技术管理所应该注意的几项注意事项，以供相关从业人员参考和借鉴。 　　【关键字】施工技术管理工程质量企业管理 　　1.建筑工程施工技术管理的定义及重要性 　　1.1技术管理的定义 　　建筑工程施工技术管理其主要内容为，在施工过程中施工企业运用科学的管理方法和规划，对施工过程中的各种技术活动以及技术管理各方面的元素进行计划、组织、决策、调节等一系列的管理过程。建筑工程施工是一项复杂的系统工程，需要各单位及相关施工工序间进行周密的配合，这对于施工人员的专业技术以及施工管理人员对于现场施工技术流程有总体的把控。这里所指的施工技术具体是指，在施工之前的对施工图样进行熟悉和会审、编制施工组织方式及施工方式、以及施工过程中的商业洽谈和施工质量的检验，还有就是建筑工程结束后的工程验收等都是施工技术管理的范畴，需要大量的专业知识作基础。建筑工程施工管理所指向的对象是所有的技术工作，而不能简单的认为知识技术本身，它是一种实践化的技术工作，需要把它放到具体的操作流程中去。加强对视施工技术管理是企业一项基础且十分重要的工作，也是未来一直不懈努力的方向。 　　1.2施工管理的重要性 　　随着社会的发展，人们的个性化需求也在不断的增加，开发商为了迎合这种新的市场需求，在建筑物的设计风格上也是花样百出，这就给施工企业的管理水平和专业施工技术提出了很高的要求。同时，随着建筑行业的不断发展，新材料、新工艺和新装备层出不穷，这对于施工企业的技术管理能力也提出了很大的要求。另外在具体的施工过程中，天气、材料、人员等多方面的原因都会对建筑工程施工带来很大的影响，因此，在施工过程中加强对于施工技术的管理就尤为必要了。 　　近年来，随着我国城市化进程的不断加快，建筑行业之间的竞争也日趋激烈，施工技术管理水平的高低，在此过程中也日渐发挥其更为重要的作用。施工企业只有在其技术管理上有所优势，才能保证其能承建相关的建筑工程，并且在施工过程中保证施工质量、进度和安全。管理水平永远都是企业长期发展中不可避免的话题，管理水平的高低会直接影响着企业的运作效率和核心竞争力，对于建筑行业而言，其施工管理水平就是其生命线，有了超强的施工管理水平，才能保证企业的长久持续的发展，并保持相对于其他建筑企业的优势。 　　2.建筑工程施工技术管理的注意事项 　　2.1建立科学系统的施工技术管理机构 　　在建筑工程施工过程中，技术管理机构是建筑施工技术管理的中枢系统，相关的技术方案及具体的操作施工，都在由施工技术管理组织来实现的，但是目前我国很多的建筑企业当中，对于施工技术管理并未明确成立一个专门的管理机构，很多施工技术管理的工作都有项目负责人或者其他人兼任，这对于优化企业技术管理水平是不利的。因此，在未来的施工过程中，首先应该明确企业的相关制度，在企业制度层面，明确企业技术管理组织存在的必要性和正当性，让企业施工技术管理组织能够更好的发挥其自身的效益。 　　2.2完善对建筑工程施工资料的管理 　　相关施工技术资料对于企业的发展来说，是一种非常宝贵的有形财产，这些建筑工程资料的存在对于企业未来的施工建设的借鉴意义是非常巨大的。尤其是在以往的施工过程中，接触过的新型的施工技术流程和施工方案，通过对这些以往的建筑工程施工资料的分析和学习，能够在其中学习到很多的专业知识和施工技术管理经验。每个建筑施工企业，由于其成立年限的问题，其自身积累的建筑工程施工材料是较为稀少的，这在一定程度上也同样会体现在企业的核心竞争力上，因为建筑行业的发展对于以往建筑经验的总结是十分重要的，通过对以往建筑资料的分析，从中得出自身的建筑优势，并对未来的发展方向提供参考，是有非常重要的作用的。同时我国有一些建筑施工企业在发展过程中，不注重对施工资料的整理和保存，导致这种十分宝贵的施工技术资料，都没有完善的保存下来，这无论是对于企业自身还是对于我国建筑行业的长远发展都是一种很大的损失。 　　2.3做好分项工程质量检查分析工作 　　在整个建筑施工过程中，对于施工质量的检查和分析工作室贯穿在整个施工过程当中的，测试施工工程的分项工程、隐蔽工程等的质量特性，然后把这种施工质量检测分析结构与建筑施工设计要求进行比较，进而得出目前建筑施工中存在