小托班圣诞美语活动安排.docVIP

小托班圣诞美语活动安排 　　12月10日 mdash;mdash;12月14日圣诞庆祝活动前期准备工作。 　　1、各班学习有关圣诞的英文歌曲、律动，在美语活动中渗入有关圣诞节的内容。 　　2、让幼儿了解圣诞节的由来和世界各国庆圣诞的活动等。（可以发动家长一起收集有关圣诞的内容和图片张贴到教室里）。 　　3、和幼儿一起收集可以利用的废旧材料用来装饰教室。 　　4、发动家长在家里和幼儿一起制作和收集小挂件。 　　5、在美语聊天时渗透有关圣诞节的歌曲、儿歌等。 　　6、国际小班美语演讲比赛。 　　12月17日mdash;mdash;12月22日圣诞环境创设。 　　1、老师和幼儿一起用废旧材料制作小挂件悬挂在教室里进行装饰。 　　2、老师和幼儿一起制作节日贺卡，互赠小朋友或悬挂在教室里。 　　3、老师和幼儿一起制作、装饰圣诞帽。 　　4、在教室里布置一面祝福墙，请家长把对幼儿的祝福写到上面。 　　5、教给幼儿一些简单的美语祝福语。 　　6、请家长给自己的孩子准备一份小礼物（吃的为主，包装好拿到幼儿园来）可供活动使用。 　　7、可带领幼儿到走廊上或其他班级感受过节的气氛。 　　12月24日上午 各班庆圣诞活动 　　一、9：00mdash;mdash;9：30开幕式：主持人（盖燕）负责人：姚薇，秦建蕊 　　1、老师组织幼儿和家长到一楼和二楼大厅集合。 　　2、主持人致开场词。 　　3、主持人组织幼儿做双语律动和唱圣诞歌曲，请幼儿跟家长一起互动。 　　4、圣诞老人出场，跟幼儿和家长一起互动。 　　5、主持人宣布庆圣诞活动开始。（放礼花） 　　6、老师组织家长和幼儿返回各自的教室。 　　二、9：30mdash;mdash;9：50老师组织活动 　　1、班主任教师做一学期工作总结。 　　2、老师向家长提出活动时的注意事项。 　　3、热身活动：各班老师组织家长和幼儿一起玩小集体游戏。 　　4、拼盘活动准备。 　　三、9：50mdash;mdash;10：30制作拼盘，评比。 　　1、老师摆放桌子（在桌子上铺上桌布），把所有的材料放到桌子上。 　　2、以家庭为单位自由制作水果拼盘。 　　3、把制作好的拼盘摆放到一起，老师组织家长和幼儿进行评选活动（每个家庭发两个小星星卡片，喜欢那个拼盘就把小星星放到哪个拼盘的旁边）。 　　4、给前三名家庭发奖品，给其他幼儿发鼓励奖（奶）。 　　10：30mdash;mdash;10：40发礼物 　　各班发放礼物 lt;lt;lt;12gt;gt;gt; 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时