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5產業文化資產保存工作Ⅱ學習產業勞動智慧的厚度.ppt

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5產業文化資產保存工作Ⅱ學習產業勞動智慧的厚度

產業文化資產保存與再生-5 產業文化資產保存工作Ⅱ: 學習產業勞動智慧的厚度 授課教師:梁佳美 授課日期:2015.04.09. 1.一切都是為了完美的演出 1.一切都是為了完美的演出 ▓迪士尼樂園的經驗 導覽解說員的生動演出、完美舞台設計,為觀光客帶來難以忘懷的體驗與 開懷大笑,儼然成為休閒服務產業的經典教案。 每場演出的前台徹底與後台區隔,觀眾看不到後台的工作,髒亂、機具設 備、化妝、換裝等準備過程,迪士尼樂園就是一個『真的』夢幻國度。 除了樂園觀光、休閒服務產業外,就連最強調文化價值的文化資產保存與 活化工作,部分做法也效法迪士尼,將保存下來的古蹟與歷史建築,搭配真人 穿著傳統服飾演出,把場景還原到特定的歷史時期。 例如,英國鐵橋谷博物館群中的維多利亞村( 谷布里茨山維多利亞小鎮 Blists Hill Victorian Town),將位於賽文河谷地瀕臨拆除的維多利亞時期歷史 建築,一磚一瓦的拆卸後,再於維多利亞村原樣重建,不只保留建築物的空殼 子,連同原本屋中的家具、物件、職業、生活等,一併保存與重建,甚至更精 緻地考究過去維多利亞時期的職務、家禽、牲畜,依照過去原貌重現。 英國鐵橋谷博物館群與賽文河谷兩岸 1.一切都是為了完美的演出 ▓複製歷史的生態博物館:維多利亞村 (1)複製過去歷史時期的場景作為前台,導覽人員穿著傳統服飾操作過去的 技藝,現場上演維多利亞時期各行各業的工作狀況。 (2)下班時間到了,導覽人員換下演出的服裝,牽著牠栓在後方柵欄裡的拉 不拉多犬,登上停在建築物後方的現代轎車揚長而去,此時此刻,前台 與後台的縫隙才昭然若揭,也是一個巧妙又有趣的中斷點。 ▓當黑手員工擔任起文化導覽員的工作:溪湖糖廠光音工廠 當開火車與修火車的黑手員工,穿上了復古的制服,擔任起隨車文化導 覽員的工作,使得原本封閉的廠房與生產運輸用的五分車鐵道,早期本來 是製糖工廠生產時的後台,也是一般人的禁地,現在都變成可以提供表演 藝術演出與觀光客參觀的『光音工廠』。 當產業轉型成文化觀光時,打開來的後台就成為吸引觀光客的前台。 維多利亞村的生態博物館 1.一切都是為了完美的演出 ▓透過演繹:讓『虛幻的』變成『真實的』 雖然迪士尼的導覽人員未曾體驗過白雪公主與七矮人的國度,但是,藉由 生動的演出,讓「真的」感覺體現在觀光客的心理,讓『虛幻的』可以成為 『真實的』。 這就是Joseph Pine與James Gilmore在《體驗真實》(2008)一書核心論點。 ▓好戲需要有好空間與好演員 劍湖山遊樂園的副董事長游國謙曾說過: 為了每天一場完美的演出,訓練員工天天都報以呈現一場精彩演出的心 情工作,把樂園所有設施的綜合體看成是一個巨大的舞台,制服是戲服, 手冊是腳本,竭盡所能演出樂園的主題文化,演出一場充滿『安全、乾淨 、禮貌、和諧、效率與寓教於樂』的好戲。 產業文化資產保存與活化過程中,『生產的工廠』轉變為『文化工廠』, 『外部裝置』藉由部分保存工廠原始氛圍,加入現代設施進行變身,提供適 合當代消費者消費美學偏好的展演活動空間。 迪士尼樂園的虛幻與真實 ▓前台理論(MacCannell,1973) 為了夠滿足、迎合或者創造旅遊者的需求,文化遺產表現出來的是一種文 化的「舞臺性」。這種MacCannell(1973)提出的「前台」(Front stage) 文化展示給遊客一個與原真文化不完全相同的形象、符號來滿足人們求異、求 新、求知的心理。 因此,某種意義上觀光客看見的真實是經過市場選擇、提煉、創造後形成 了舞臺化的旅遊文化商品 (Timothy Boyd,2003)。 ▓環境劇場理論(Richard Schechner,1985、1994、2002) 根據Richard Schechner的環境劇場理論,表演是由不同類型活動所形成 的光譜,它的範圍可以從儀式、遊戲、運動、流行娛樂、表演的藝術(劇場、 跳舞、音樂) 、到日常生活的表演等,所以,文化體驗活動也是一種廣義的演 出形式。Schechner提倡的環境劇場,指的是所有空間都可以成為表演的場域 ,並且,表演空間不像傳統劇場有著明顯的舞台作為分界,把觀眾與表演者區 隔開來,而是讓兩者處於融入與混合的關係,空間是開放的、共有的,也是一 種流動的狀態。運用環境劇場空間理論的設計,主要會鼓勵大家來參與、付出 與獲得 (give-and take

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