- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
01施工組织设计及报审表
施工组织设计审批表
工程名称:淇县玖洲国际商贸城一标段
施工单位:河南地远建筑工程有限公司
致:安阳鑫源项目管理有限公司
现报上淇县玖洲国际商贸城一标段工程施工组织设计详细说明和图表附件,请予审查和批准。
项目经理:
日 期: 工程 技术部审核 审核意见:
技术负责人:
日 期: 说明 备注 施工组织设计报审表
工程名称:淇县玖洲国际商贸城一标段
致:安阳鑫源项目管理有限公司
我方已根据施工合同的有关规定完成淇县玖洲国际商贸城一标段施工组织设计的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予审查。
附:施工组织设计(方案)
承包单位:(章)河南地远建筑工程有限公司
项目经理:
日 期 年 月 日 专业监理工程师审查意见:
专业监理工程师:
日 期 年 月 日 总监理工程师审核意见:
项目监理机构:安阳鑫源项目管理有限公司(章)
总监理工程师:
日 期 年 月 日
淇县玖洲国际商贸城一标段
施工组织设计
编制人
审核人
审批人
编制单位:河南地远建筑工程有限公司
年 月 日
目录
第一章 施工方案
第二章 施工总平面布置
第三章 工程保证质量措施
第四章 安全生产、文明施工、环境保护措施
第五章 劳动力安排计划
第六章 主要材料、构件用量计划
第七章 主要机械设备使用计划
第一章 施工方案
1.1 工程概况
建设单位:淇县玖洲国际商贸城;设计单位:河南省城乡建筑设计院有限公司;监理单位:安阳鑫源项目管理有限公司;施工单位:河南地远建筑工程有限公司。
本工程为位于。本工程,层数。,本工程总建筑面积为11459.84。
建筑设计使用年限类别为三类,主体结构设计合理使用年限为50年。屋面防水等级为Ⅱ级,建筑抗震设计类别为丙类,抗震防烈度为8度。建筑的耐火等级为二级。钢筋混凝土独立基础,基础垫层采用C15,基础砼标号C30、主体柱梁板砼标号C25,填充墙构造柱、现浇过梁及其他为C20。±0.00以下为MU10烧结煤矸石普通砖,M7.5水泥砂浆砌筑。±0.00以上采用加气砼砌块, M5.0混合砂浆砌筑,女儿墙采用M7.5混合砂浆。
1.2 质量目标
确保“合格工程”
1.3 安全目标
按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59---2011)保证项目达标,汇总得分85分以上,杜绝死亡,杜绝重伤事故
1.4 文明施工目标
按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59---2011)中的文明施工检查平分表逐项检查,保证项目得分40分以上,总分达到85分。
1.5 服务及保修目标
1 建设项目满足业主和其它相关设计要求的能力
2 服从业主的统筹高度
3 服从监理工程师的正确指导,全力支持监理工作。
4 按照建设部第80号令《房屋建筑工程质量保修办法》,对竣工后在保修期内出现质量缺陷,予以修复,主体身保修。
1.6 工期安排
2013年8月13日开工,工期 6 个月。
1.7 施工顺序
根据以往施工相似工程结构特点的以验确定主要施工顺序如下:
施工准备→定位放线→基坑(槽)开挖→混凝土垫层施工→基础→回填→主体施工→水电安装→室内、外装修工程施工→零星工程→交工验收。
1.8 施工段划分及流向
按楼号划分,在平面上划分为三个施工段,7#楼、8#楼、20#楼为第一施工段、9#楼、19#楼第二施工段,6#楼、21#楼、31#楼为第三施工段。在竖向上以楼层划分作业层,划分为两个作业层,立体交叉流水施工。
1.9 施工任务划分
根据工程施工图内施工项目要求,按工种、专业划分土建、装饰、水电安装三个阶段,项目经理对各任务段工程施工全权指挥和协调,项目负责人工程技术负责并负责施工方案及施工技术措施制定,并负责工地的全面技术工作。
1.10 工程管理模式
以科学的质量管理,对整个工程施工的全过程、各个工序、关键部位实行预控和过程控制,控制施工质量,确保施工进度。
1.11 施工准备
1.11.1 技术准备
1)与建设单位办理有关地质勘测报告、文物钻探记录等技术资料的交接手续;根据工程施工需要相应的技术资料。如标准图集、施工规范、规程等。
2)开工前组织施工人员熟悉、审查施工图纸。理解设计意图,做到图纸了然于胸。进行图纸会审,形成图纸会审记录。
您可能关注的文档
最近下载
- 《高血压患者的居家护理》课件.ppt VIP
- 第4课 观察洋葱表皮细胞(教学设计)教科版六年级科学上册.pdf VIP
- 年产10万吨铝电解车间设计毕业(设计)论文.doc VIP
- 新统编版七年级历史上册全册课件(2024年秋新教材).pptx
- 7.1《短歌行》课件(共21张PPT) 2025-2026学年统编版高中语文必修上册.pptx VIP
- 新房屋装修预算明细表.pdf VIP
- 四年级上册信息技术第一单元第3课《会讲故事的数据》第2课时 川教版2024 教案.docx VIP
- 同济启明星软件:深基坑支挡结构分析计算软件(FRWS v7.1)用户手册.doc VIP
- 放射物理与防护 放射治疗剂量学 放射治疗剂量学.ppt VIP
- 2025年广西专业技术人员继续教育公需科目(一)答案.pdf
文档评论(0)