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固定资产管理制度HN-TLFD-ZH-010版本/修订次：1/0编制/修订部门：财务部编制：陈松审核：陈庆华批准：发布日期：2009年1月1日 实施日期：2009年1月1日固定资产管理制度1 目的为了规范固定资产管理，提高固定资产使用效率，正确计提折旧，明确各部门的权责关系，按照《中国华能集团公司会计核算办法》中关于固定资产及累计折旧的规定，并结合华能通辽风力发电有限公司（以下简称公司）具体情况，特制定本规定。2 适用范围 本办法适用于公司各部室。3 管理职责与权限3.1 固定资产管理实行分级与归口相结合，按职责分工管好固定资产，做到谁使用，谁维护，谁保管。3.2 财务部：是固定资产价值管理的职能部门，负责固定资产的核算，按规定提取折旧，及时反映其增减变动情况，保证账卡相符。3.2.1 负责组织相关部门定期进行固定资产清查与盘点。3.2.2 参与固定资产购建、维修计划的制订，并控制其费用。3.2.3 会同并督促工程部及经理部办理固定资产的增减、转移、租赁、残值回收工作。3.2.4 负责固定资产的投保及出险后的理赔工作。3.3 工程部：是生产用固定资产实物管理和技术管理的职能部门，负责登记生产类固定资产台帐及报废资产残值回收工作。新增资产后及时报财务部进行固定资产卡片的登记及折旧的计提。固定资产台帐表样详见（附表一）3.3.1负责生产用固定资产日常管理和清查盘点, 审核固定资产的转让、转移、报废、停用、拆除、租赁等工作；对闲置固定资产提出处理意见，保证卡物相符。3.3.2负责制订和贯彻各项设备的维护、检修等技术管理制度，统筹安排各项固定资产的检修、改造、更新计划和实施,确保设备投产后安全稳定的运行。3.3.3 组织技术改造及各项工程的竣工验收，负责各项固定资产的技术档案管理。3.4 综合部：负责办公类固定资产的购置、并负责登记办公类固定资产台帐，新增资产后及时报财务部进行固定资产卡片的登记及折旧的计提。 3.5 办公类固定资产发生减值时，按照上级公司固定资产减值有关规定执行。4 工作内容、要求与程序4.1 固定资产管理包括：固定资产的购建、核算、登记；固定资产修理、转让、转移、租赁、投资、清查和报废等。4.1.1 固定资产确认标准4.1.1.1 符合下列两项标准之一的为固定资产:1）使用期限超过1年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具及其他与生产、经营有关的设备、工器具等； 2）不属于生产经营主要设备的物品，单位价值以会计人员的职业判断，一般使用期限要超过2年。4.1.1.2 符合以上条件但不构成独立登记对象的，一般应作为固定资产的附属设备。有些仪器仪表，玻璃器皿等虽然符合固定资产条件，但由于容易损坏，更换频繁，可不作为固定资产，而列低值易耗品管理。4.1.2 固定资产按用途及使用情况分为下列几大类：（一） 发电及供热设备；（二） 输电线路；（三） 变电及配电设备；（四） 通讯线路及设备；（五） 自动化控制及仪器仪表；（六） 检修维护设备；（七） 生产管理用工器具（八） 运输设备；（九） 非生产用设备及器具；（十） 房屋；（十一）建筑物；（十二）土地；4.1.3 固定资产的登记对象、登记单位、固定资产与其附属设备的划分，均以《中国华能集团公司固定资产目录》为依据，建立固定资产卡片，登记每项固定资产的名称、供货商信息、资产规格型号、数量、价值、开始使用日期、折旧率、使用单位、保管人等。4.1.4 固定资产折旧方法采用平均年限法，固定资产折旧参照《中国华能集团公司固定资产分类折旧年限标准》（华能财 [2004]237 号）中规定的固定资产类别和折旧年限标准，并结合我公司资产性质划分折旧年限。4.1.5 为保持固定资产的正常生产能力，保证固定资产的正常使用年限，须对固定资产进行定期或不定期的修理。4.1.6 固定资产转让原则上应实行有偿转让，按质论价。4.1.7 固定资产在单位内部转移，须办理转移手续，转移手续由转出部门办理，并及时变动固定资产卡片。4.1.8 各部门应定期或至少在年度终了前对固定资产进行全面清查。4.1.9 融资租赁方式租入的固定资产视同自有资产管理。 4.1.10 以固定资产向其他单位投资，按华能公司对外投资管理规定执行。4.2要求4.2.1财务部必须对固定资产进行正确分类，准确计价，建立固定资产卡片；做好固定资产核算工作，建立固定资产管理制度。4.2.2 固定资产已达到预计可使用状态，但尚未办理竣工决算手续的，或单项工程已经交付使用或部分机组已经投产，但建设项目未完全竣工，可先将已竣工部分按估计价值记作固定资产，待竣工决算完成后，按确定价值调整。4.2.3 公司的固定资产应当在期末时按照账面价值与可收回金额孰低的原则计量，对可收回金额低于账面价值的差额部分，应当计提固定资产减值准备。4.2.4 固定资产租赁