贝尔门画藤叶_0.docVIP

贝尔门画藤叶 ??从苏的画室里回来，贝儿门躺在斗室的破竹椅上，一小口一小口抿着酒，眼睛盯着空白的白布发呆。 他在想什么呢？他觉得，琼西小姐还很年轻，不应该得肺炎，更不该失去信心。他多想帮琼西啊！可是，他是个穷老头，自己都是吃了上顿没下顿的，拿什么去帮呢？他唯一能做的，就是帮琼西恢复信心。可他没念过什么书，什么大道理也不懂，怎么劝？琼西小姐也太可笑了，居然让一根藤来决定她的生死权，未免太可笑了吧！那叶子怎么样了？莫不是给风吹走了吧！贝儿门又关心起藤叶来。“要是藤叶总不落下，琼西小姐不就有生存的希望了吗？”贝儿门自言自语。 “对，就这样！”他“嗖”的从竹椅上站起身，披上雨衣，夹着班驳的调色板和几枝褪了毛的画笔，提着一盏旧灯笼，扛着一架积满灰尘的梯子，走了出去。。。。。。 他走的这样急，这样快！他要去干什么？调色板，画笔，梯子----他要去画藤叶！ 贝儿门来到琼西的窗檐下，仰起头看着对面墙上那根长春藤上的最后一片藤叶。这是一个风雪交加的夜晚，那片藤叶正随着大雪飘落下来。他架好梯子，”嘎吱’’’’嘎吱’’踩了上来，选好地方，便开始完成这幅筹了25年的’’大作。”只见他左手托着调色板，右手握着画笔，在调色板上精心地涂抹着，然后一笔一笔地画到墙上去。灯笼挂在不远的墙缝里，刚好照在这一片。他不知疲倦地画着，画着。。。。。。 突然，对面琼西的屋子里射出一束灯光，不好！有人在开窗！贝儿门连忙用雨衣盖住灯笼，蜷缩在梯子上。令贝儿门大吃一惊的是，开窗户的是苏！她用那无神的眼睛望了望那根光秃秃的常春藤，立刻焦急起来，由于太黑，她好象没有发现那片没画完的藤叶，只是很不安。这时，屋内传来琼西的一声叫唤，苏急急忙忙关了窗户，拉上了窗帘。 贝尔门站起来，发现雨衣不知被风吹到哪儿去了，灯笼也灭了。但刚才苏的眼神让他决定，一定要画完藤叶，救救琼西！于是，他借着一缕淡淡的月光，更加专心地画着叶子。夜深了，风雪更加肆虐了。寒风呼呼地吹着贝尔门单薄的身体，贝尔门的肺炎加重了！可庆幸的是，藤叶终于画完了。贝尔门从梯子上下来，搬着物品，一步一喘的回到家，来不及换衣服，就倒在床上痛的起不来了。 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 ①时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。 ②目标：提高员工外语基本会话能力开展，达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 ③对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 ④考核：培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核，借以考察员工掌握程度。培训结束后，人事部将进行一次大考核，考核主要针对口语测试进行。 ⑤激励与处罚机制：A、激励、对于考试成绩优秀的员工给予工资晋级，B、设定一