农商行新形式下加强三农信贷服务的思考.docVIP

农商行新形式下加强三农信贷服务的思考.doc

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农商行新形式下加强三农信贷服务的思考.doc

农商行新形式下加强三农信贷服务的思考   【摘要】忠县是一个农业大县,作为“根植地方,服务大众”、发挥农村金融主力军的农村商业银行,如何更好地服务“三农”,已成为农商行急需研究和解决的新课题。   【关键词】“三农” 信贷 创新   本文通过对农商行忠县支行的调查研究,积极探索金融危机下寻求突破三农服务“瓶颈”的有效途径和方法,促使农商行更好地履行优质服务职责,为城乡经济统筹发展提供有利的借鉴意义。   一、“三农”服务存在的困难和问题   (一)社会信用环境较差   据调查:忠县部分乡镇农村社会信用体系缺失严重,农民信用观念的淡薄,法律意识欠缺。2012年,在忠县28个乡镇346个村2658个组823736人农业人口中,农户小额贷款建档户数仅226366户,发放贷款证的216390户,现有贷款余额仅14037人18714万元,表内不良贷款竟高达21.2%。   (二)信用担保体系不健全   由于信用担保体系不健全,导致农村联保小组成员分化。一类是由比较富裕、有技术的家庭组成一个联保小组团体,一类是由经济较贫困、生产能力较弱的家庭组成一个联保小组团体,进一步加剧农村农业经济发展不均衡的局面。   (三)缺乏有效的担保抵押物品   第一,现行法律限制着农民宅基地使用权和地上房屋所有权,不能行使抵押权;第二,农村的大量乡镇企业虽然占了很多地,但没办相关国家征用手续,也不能行使抵押权;三是乡镇缺乏相关的抵押评估机构,因此农村中小企业和农户贷款难的问题难以根本解决。   (四)缺乏具有法律规范的农业担保组织体系   农业保险的缺位,限制了农商行对农业产业化,贸、工、农一体化及创新型农业的支持力度;在一定程度上影响了农商行对农业、农村企业的风险评估而“惧贷”,制约了“三农”业务的发展进程。   (五)客户频繁流动,给三农服务工作带来难度   农村多数劳动力已外出务工,分散于全国各地,地址不固定,流动性很大,给三农服务工作带来难度。   (六)具备专业水平的信贷人员少,素质参差不齐   在忠县支行现有的86名信贷人员中,通过正规高校专业毕业的信贷人员不足15人,部分人员学历仅为高中,素质参差不齐,导致三农优质服务不能更好的发挥。   (七)贷款责任界限不清晰   近年来,总行出台的相关规章制度不少,但贷款免责条款不具体,在处理违规事件中,大范围的过重处罚,造成信贷员“谈贷色变”,存在多放贷款多承担责任的消极想法。   (八)激励措施不力,“畏贷”、“恐贷”现象突出   一是对信贷员考核,激励措施不力,办法未细化,没有调动信贷员的积极性;二是基层信贷员害怕信贷违规受罚,“畏贷”“惧贷”思想突出,主动营销意识淡薄。   二、加强三农服务的对策及思考   为了破解农村商业银行在“三农”服务中存在的困难和问题,寻找科学的解决措施,可以从以下几方面着手。   (一)明确定位,敢于发展自身优势   农村商业银行的市场定位应扎根于农村,贴近于农民,将网点最大限度的分布到基层。农商行的任何举措都要紧扣这一定位。挖掘自身优势,凸显扎根农村,贴近农民,点多面广,获取农村经济信息便捷,服务方式灵活多样的优势,突出工作重点,创新工作思路,着力培养黄金客户、拓展优质客户、最大可能吸引新客户。   (二)提高认识,充分发挥好支农职能作用   一是改进工作作风,克服“恐贷、畏贷、惜贷”心理,纠正单纯追求经济效益的行为。继续发扬“背包银行”的精神,深入到千家万户了解农民对生产、生活资金的需求,帮助农民解决实际困难。二是转变观念,积极探索支农服务的新途径、新方法。三是大力开展送“金融知识下乡”活动,不断提高农民的信用意识。四是发挥好“信息窗口”、“咨询窗口”的作用,为农民和农村经济组织提供相关的市场信息和咨询服务。   (三)丰富企业文化内涵,增强员工凝聚力   让员工人人参与、人人认同企业文化建设。营造办公环境舒心典雅、干群沟通渠道畅通、同事关系和谐,工作廉洁高效精神饱满,服务热情细致周到,创造出一种人人受尊重,职工幸福指数高的文化氛围,打造企业精英团队,增强职工凝聚力战斗力。   (四)突出重点,促进农业发展   一是加大对农户及各类农村经济组织在农药、化肥、农机具、粮种、薄膜等方面的信贷支持。二是积极支持生猪、奶牛、肉牛、肉羊等畜牧养殖,大幅提高畜类养殖业的信贷支持力度。三是以市场为导向,充分发挥好农商行经营灵活的优势,积极支持农业特色产业、农业专业合作社和农产品原料基地建设。   (五)改善服务方式,提升农商行形象   一是推广农户、专业合作组织、专业协会成员联保,组建信用共同体,推行客户经理制,设立“农贷专柜”,提供“一站式”的精细化便捷服务。二是提供江渝乡情卡、江渝亲情卡等多品种服务。三是

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