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医院进行全成本核算必要性的若干思考 　　摘要：医院是我国卫生体系中的重要一员，它为广大人民群众带来一流的卫生服务，是公益性与经济性的结合体。为了提高医疗卫生服务水平，使老百姓都能看得起病，国家不断出台各种各样的医疗制度，医院面临着严峻的生存发展挑战。实行全成本核算之后，医院能够精简机构，并有效降低医疗成本，提高医疗服务水平，促进医院的健康发展。本文就洮南市中医院进行全成本核算的必要性进行分析探讨。 　　关键词：市中医院 全成本核算 必要性 财务管理 　　随着医疗改革的不断深入，医院发展面临的竞争压力越来越大，要想在市场上占领一席之地，必须提高财务管理水平，以高效、优质、低成本的服务在人们的心中树立起良好的口碑形象。 　　医院成本是医院在为人们提供医疗服务的过程中所消耗的物质资料价值和必要的劳动价值的货币表现。而全成本核算则是全方位的、动态的的全过程成本核算，是根据医院的管理和决策的需要，对医疗服务过程中所产生的各项成本进行分类、归集、整理的分析报告，它是医院成本的一项重要经济活动，是医院管理的一项重要内容。 　　▲▲一、进行全成本核算是医院做好财务管理的前提 　　简单来说，全成本核算就是医院财务部门的一项重要工作，是财务管理的一项重要内容，因此，医院全成本核算必须依照《医院财务制度》和《医院会计制度》的有关内容进行，要在基于医院健康发展的基础下做好全成本核算工作。 　　全成本核算的原则、口径与会计核算保持一致，可以定期不定期的进行资产的盘点，真正做到账实相符，确保医院资产的安全。 　　▲▲二、进行全成本核算是当前医院生存发展的重要方式 　　随着医疗改革的不断深入，医院获得的政府拨款越来越少，而且政府还明确规定了医院发展的原则，不能随意让病人去做无用的检查，不能任意开药，药价也有严格限制。因此，洮南市中医院从战略发展的角度，提出医院要想生存发展，必须降低成本，提高医疗服务水平，提高患者的满意度。而进行全成本核算就是医院降低成本的重要方式。 　　由于地市医院全成本核算还处于摸索阶段，大部分医院并没有形成系统、科学、完善的全成本核算工作流程和工作制度。比如说，在收费环节中就没有成本核算的意识，这样就造成了严重的浪费。所以说，医院必须加快全成本核算的研究进程，加大研究力度，努力根据医院发展现状，从医院的各个环节抓起，形成一套科学、严谨、系统的全成本核算工作流程，并实行严格的全成本核算制度，有效降低医院成本，并努力改革医院管理方式和理念，提高医疗服务水平，促进医院的发展。 　　▲▲三、进行全成本核算可以使医院以最少成本创造出最大经济效益 　　洮南市中医院是公益性与经济性的结合体，既要为老百姓提供一流的医疗服务，也要不断提高经济效益，促进医院的做大做强，然后再为老百姓提高优质的医疗服务，形成一个良性循环。所以说，医院的发展必须以最少成本创造出最大经济效益。 　　以洮南市中医院为例，实行全成本核算之后，根据成本核算的任务，分析影响成本的因素，并积极找出降低成本的措施，然后指定出最低成本目标，并以此为依据对医院进行有效控制和管理，将经济目标落实到每一个科室中。而医院实行全成本核算必须要以社会效益、技术效益、医疗水平为基础，调动医院的所有资源，制定出降低成本的方法和操作规程，寻求最佳的医疗协作配合，最佳的诊疗护理安排、最佳的器械设备物资的管理，减少管理费用，减少医疗差错，提高患者满意度。 　　实行全成本核算，可以为医院建立起有序的物资管理体系，可以形成科学合理的科室成员上岗制度，可以合理使用各类医疗设备，并做好医疗设备的维护保养工作，提高医疗资源的利用率，这样就能使医院成本逐渐降下来，最终促进医院的健康发展。 　　▲▲四、进行全成本核算是将技术经济责任落实到各个科室的重要方式 　　洮南市中医院在全成本核算中，通过对医院的管理制度、组织结构、成本结构等进行分解、分析，为医院发展制定出合理的经济目标。通过分解经济目标，将经济目标分解到每一个科室中。然后在每一个科室中组织经济目标的实现和考核，将经济目标的责、权、利有机结合起来，并辅之以一定的激励机制，将经济目标的实现与员工的利益直接挂钩，使所有员工都能积极提高工作效率，以积极主动的热情投身于工作中，增强医院活力，超额实现经济目标，促进医院的健康发展。 　　▲▲五、进行全成本核算是对医院财务管理的补充 　　进行全成本核算可以将医院的财务管理工作与医院各个科室有机结合起来，可以在医院内部形成畅通的信息交流和共享，提高医院的管理水平。实行全成本核算，可以将财务管理延伸到医院的各项工作中，从而使医院的收入结构更加合理，并对每一个科室的收入实行有效的绩效控制，提高员工的工作积极性，充分发挥财务管理的作用。 　　进行全成本核算，可以清楚了解医院各类成本是如何产生的，