TOYOTA戰略管理案例分析.doc

丰田公司战略分析 ——“召回事件”后的丰田战略思考 前言 20世纪70年代之前，在汽车产业的王国里，美国可谓是一方独大。底特律汽车的标准一度为全球汽车行业所推崇和遵守，其中福特和通用则是当时的典范。而那时的丰田无论在技术上还是规模上都是不能与其相提并论的。然而，几十年间，丰田公司已今非昔比，光芒四射。自2008年起，丰田逐通用汽而成丰田汽车公司，简称“丰田”（TOYOTA），创始人为丰田喜一郎，是一家总部设在日本爱知县丰田市和东京都文京区的汽车工业制造公司，隶属于日本三井产业财阀。丰田是世界十大汽车工业公司之一，日本最大的汽车公司，丰田自动织机公司爱信精机公司关东汽车工业公司爱知制钢公司电装公司丰田合成公司丰田工机公司丰田纺织公司日野汽车公司丰田车体公司东和不动产公司大发工业公司丰田通商公司丰田中央研究所丰田汽车公司自2008始逐渐取代通用汽车公司而成为全世界排行第一位的汽车生产厂商。7，234，439 （一）公司发展历史 丰田汽车公司的前身是1918年1月丰田佐吉在东京创办的丰田东京自动纺织社。1926年丰田佐吉在东京创办了丰田东京自动纺织公司，1933年9月丰田佐吉的儿子——丰田汽车公司的创始人丰田喜一郎在东京自动纺织公司内设置了汽车工业部，从而开始了丰田汽车公司制造汽车的历史，1936年开始生产AA型轿车，同年5月KARIYA支配工厂开始运转，同年6月，设立SHBAURA实验室。1937年8月，丰田汽车公司正式成立（资本金1，200万日元丰田CROWN皇冠轿车1980年7月，在北京成立首家丰田汽车维修服务中心(TASS)，外国汽车公司在中国开设的售后服务中心，丰田提供汽车保养、维护的先进设备和各种性能的测试仪器、专用工具、零件及教材、教具、车辆，并派遣技术人员负责技术指导和教学工作。天津丰津汽车传动部件有限公司(TFAP)天津丰田汽车锻造部件有限公司(TTFC)四川一汽丰田汽车有限公司广汽丰田汽车有限公司比去年同期增长了27%，约达362，300辆 1924 丰田佐吉发明在不停止机器的状态下可自动换梭的G型自动织机 1930 丰田喜一郎开始研究开发小型汽油发动机 1933 在丰田自动织机制作所内设立汽车部 1936 丰田AA型轿车问世 1937 丰田汽车工业公司诞生（资本金1，200万日元） 1938 举母工厂（现在的总公司工厂）建成投产 1957 首次向美国出口丰田轿车CROWN 1966 COROLLA问世；开始与日野汽车工业公司进行业务合作 1967 开始与大发工业公司进行业务合作 1972 日本国内累计汽车产量达到1，000万辆 1982 丰田汽车工业公司与丰田汽车销售公司合并为丰田汽车公司 1999 在纽约和伦敦证券市场分别上市 日本国内累计汽车产量达到1亿辆 2009 丰田混合动力车型累计销售超过200万台 （二）主要人物介绍 一个企业的发展离不开领导人的领导，丰田的成功离也不开历任卓越领导人对丰田文化的传承和发展，且始终不渝的执行丰田发展战略。从1933年丰田成立至今的70多年间，丰田共经历了11人社长，他们都对丰田的发展做出了巨大的贡献。 卓越领导人 任期 简介 突出理论和贡献 丰田佐吉 25年 丰田公司开山鼻祖，日本的发明大王。发明的织布机远销全球很多国家。为丰田生产汽车打下资金积累 一旦发生次品，机器立即停止运转，以确保百分之百品质 丰田喜一郎 17年 丰田汽车之父，1933年在纺织机械制作所设立汽车部，在4年后成立了丰田汽车工业公司 准时化生产（Just In Time）的理念是丰田生产方式最核心的思想 石田退三 11年 被称为丰田公司的“复兴之祖”。从日本经济恢复时期到高速增长时期，石田使濒临破产的丰田转亏为盈 四个主义的经营思想：合理的赚钱主义、设备第一主义、无借款主义和彻底杜绝浪费主义 神谷正太郎 15年 被称之为“销售之神和销售大师”，40年里建立了一流的丰田汽车销售组织 “为销售进行先行投资”理念；提出“顾客第一、销售第二、生产第三”的经营理念 大野耐一 14年 丰田生产方式之父，总结前人经验发展成为今天的丰田生产方式 提倡“现地现物”哲学以及问5个为什么的反省哲学，已经成为丰田企业文化的重要组成部分 丰田英二 15年 实现了丰田大批量生产，被称为日本的“亨利福特”。开拓了海外市场，创建了豪华车品牌 制造的哲学：所谓制造是创造文明的基础；是技术进步的原动力；是有如艺术的，可以使人感动，带来人心的共鸣。 渡边捷昭 4年 具有成本杀手之称，成本控制成为丰田的头等大事 领导实施“CCC21计划”，提出“价值创新”计划 丰田章男 2009至今 受任于金融之际，连续的召回门 表2：丰田公司主要人物 （三）经营业绩及市场地位 丰田在3