团队协作、团队领.pptVIP

谈出你的感想 让你的团队成员分享你的感觉，沮丧的，苦恼的，严肃的，别人会认为你跟他们一样有七情六欲，是真实的人，　这样他们理解你是怎样的人，会增加对你的尊重和信任 尊重别人 仔细聆听别人的意见，特别是用心聆听不同的意见，是你对团队成员表达尊重的有效方法，仔细聆听别人的意见有助于建立一种融洽友好的关系;可以鼓励对方向我们提供更多的信息;提供机会来澄清或说明误解 怎样赢得别人的信任呢？ 可能的问题 “ 大才小用 ” Re : 倾听他们的建议, 更多地授权他们 “ 被任务吓倒 “ Re :-- 提供培训; --让他们和”大才小用“的人一起工作； -- 岗位调动； -- 开除 “ 天才 ” – 过度胜任, 失望 Re : 让他们成为领导者, 增加更多的职责 “ 沉默者 ” – 有能力工作, 缺乏与他人共享/不够投入 Re : 把他们编入自信度高和期望高的团队小组中 激励 Encouragement 培训Training 考核Assessment 游戏规则game rule 3.4 有效团队的管理方法 激励 Encouragement 目的：团队时刻保持激情、团结性和创造性 方法：物质激励与精神激励 情绪管理； 通过多种激励方式保持团队成员的激情和战斗力