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质量管理
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应用说明书
综合管理信息系统【质量管理】应用说明书
模块综述
整体架构:集成3个二级专项子模块、7个3级专项子模块和2个四级专项子模块,体现了策划与过程管理并重的思想。
优化说明:以“策划领先、过程管控、质量验收”为基础,进一步梳理核心业务流程,优化一般业务流程的在线操作功能,删除实用性不强、繁琐和独立存在的模块,通过加强质量创优策划、关键工序控制点及质量目标的管理优化了质量管理模块;重点从质量创优策划、质量过程控制和质量验收进行了优化,增强了系统的实用性;增加了过程控制模块、质量验收模块。
工作要求:
市优及以下创优目标的项目只需要完成一般质量策划,即关键工序监控计划/样板引路实施计划/物资验收与复试计划/工艺试验及现场检验计划/检验批划分及验收计划5个表单即可,无需做创优策划,无需上传附件,即可发起审批流程。
省优及以上项目直接完成创优策划,无需额外做质量策划。做创优策划时,首先需要完成质量风险识别与对策/关键工序监控计划/样板引路实施计划/物资验收与复试计划/工艺试验及现场检验计划/检验批划分及验收计划/质量成本控制7个表单,然后上传完整的创优策划文本,一并审批。
市优及以下项目的质量策划在分公司层面完成审批;省优项目的创优策划到分公司层面完成审批;国优和鲁班奖项目的创优策划到公司层面完成审批。
4)流程的发起:
发起流程时,如某个专项策划尚未通过审批,则系统会发出警示,询问是否继续发起流程。
大型及以上、以局或总公司名义承接、创国优或鲁班奖的项目为特殊项目,施工策划要经过公司项管部审批之后才能落实执行。不符合上述条件的项目为一般项目,在分公司层面完成审批即可落实执行。
质量策划流程发起情况
项目名称 合同主体 是否以一公司名义发起流程 判定 西柳鞍山 中建三局第一建设工程有限责任公司 否 大连沿海二期 中建三局建设工程股份有限公司 是 沈阳华润 中建三局建设工程股份有限公司 是 沈阳乐天 中建三局建设工程股份有限公司 是 沈阳裕景 中建三局第一建设工程有限责任公司 是 天津红星国际 合同暂未签订 天津吉宝二期 中建三局第一建设工程有限责任公司 否 富力A09 中建三局建设工程股份有限公司 是 富力07 中建三局建设工程股份有限公司 是 于家堡 中建三局建设工程股份有限公司 是 中航国际 中建三局建设工程股份有限公司 否 青岛卓越 中建三局一公司 是 香河富力 中建三局第一建设工程有限责任公司 否
门头沟 中建三局建设工程股份有限公司 是 浦项中心 中建三局第一建设工程有限责任公司 否 北京用友 中建三局第一建设工程有限责任公司
二、功能模块
加了*号是有创优目标的项目,必须录入的。
质量策划审批仅发起流程,内容均在质量策划里完成。
创优策划的审批,国优及鲁班由公司审批。
附件为PDF格式。
三、授权说明
1.项目质量总监/质量员授整个模块的操作权限。
2.项目班子成员和项目其他管理人员授整个模块的查看权限。
3.项目其他管理人员授过程控制/质量验收模块的查看权限。
四、功能按钮
序号 按钮 功能 备注 1 增加一条新纪录 2 修改一条记录 3 删除一条记录 4 发起流程审批 需先画好流程图 5 输出打印 先连接好打印机 6 提交一项记录 7 确认一项记录 8 撤回已提交的内容 一旦确认,无法撤回! 9 先前填报内容清零 局部修改时慎用 10 返回到前一级页面 11 选择日期 12 下拉菜单 13 行操作,功能依次为:
顶部加行/底部加行/删除一行/下移一行/上移一行/此行置顶/此行沉底 14 模糊/条件查询 15 上传附件 五、应用详解
1.质量策划
1.1质量策划
1.1.1关键工序监控
采用选择的方式生成,是必填模块。点击“增加”即出现附属菜单,点开相应的关键工序名称,自动带入对应关键工序的主要监控内容,根据项目实际特点点选、增加即可。
在点选生成的关键工序监控列表中逐项修改完善主要工作内容/验收标准/可能出现的问题/质量控制措施/执行人/计划开始施工时间6项内容。
1.1.2样板引路
编码自动生成。
拟实施样板的内容/实施责任人/验收人/参与分包在复选框中选择。
实施时间
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